R. E. R. Garay, María Teresa Kobila, Claudia Isabel Teresa Morbelli, Marisa Andrea Parolín
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Abstract
En este articulo se sintetiza el analisis de casos referidos a cultura y gestion en diversos actores de la economia social tales como cooperativas, empresas recuperadas y emprendimientos sociales.
El enfoque metodologico es de corte cualitativo y las herramientas empleadas fueron la revision documental, encuestas, entrevistas y observacion personal y directa.
El analisis se focalizo en el estudio del origen y las causas que movilizaron a los individuos a iniciar sus emprendimientos y/o a conformar grupos asociativos, en los valores y principios prevalecientes en los distintos tipos de culturas y los diferentes estilos de gestion y como estos influyen en la efectividad de su desempeno.
La cultura cooperativista se centra en valores de equidad, solidaridad y justicia distributiva, fomentando actividades de interes comun y la articulacion con intereses de la comunidad. La cultura emprendedora se alimenta de iniciativas, de ideas innovadoras, enfrenta desafios y asume riesgos.
Se concluye que un factor clave de exito en las organizaciones de la Economia Social reside en la fusion de ambos modelos culturales. Combinando el empuje y la iniciativa con una vision cooperativista que permita la construccion de alianzas con otros actores, se potencia el desarrollo y crecimiento, mejorando las condiciones de vida de los trabajadores.
本文总结了合作社、恢复企业、社会企业等社会经济各行动者的文化与管理案例分析。本研究的目的是分析在巴西里约热内卢州的里约热内卢de la goias市的一所公立学校进行的一项研究的结果。分析在研究的起源和原因focalizo调动个人开始和/或等同asociativos团体、企业价值观和原则的各种不同的文化和不同的管理方式和desempeno效能,这些影响。合作文化以公平、团结和分配正义的价值观为中心,促进共同利益的活动和与社区利益的联系。创业文化是由主动性、创新思想、面对挑战和承担风险所滋养的。本文分析了两种文化模式的融合,这两种文化模式是社会经济组织成功的关键因素。将动力和主动性与合作愿景相结合,允许与其他行动者建立联盟,促进发展和增长,改善工人的生活条件。