Factor Humano y Cambio Organizacional

IF 2.3 4区管理学 Q2 BUSINESS, FINANCE Qualitative Research in Accounting and Management Pub Date : 2022-08-26 DOI:10.22209/amr.v1n2a01

S. J. Estrada, Rossana Zuccarello Jiménez, Eglet del R. Chirinos Sánchez, Gustavo E. Córdova Rodríguez

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Abstract

El artículo tuvo como objetivo general determinar la importancia del factor humano en el contexto del cambio organizacional, teóricamente sustentado por: Parker (1941), Krüger, (2006), Certo (2001), Dobre (2013), Ganta (2014) y Ferrer (2015). Metodológicamente se ciñe a la tipología descriptiva, con diseño no experimental, transeccional, documental. Luego de la revisión de varios autores, los resultados permiten señalar, que se considera al factor humano como decisivo en el cambio, porque está involucrado en todos los procesos que en el seno de las organizaciones ocurren; que su compromiso con el cambio dependerá de la percepción que tenga en cuanto a que, los propósitos perseguidos también le beneficiarán a él y preferirá trabajos estimulantes, exigentes, acompañados de incentivos no monetarios. En la medida en que la organización comience a generar los resultados deseados en el proceso de cambio, los trabajadores perderán el temor a salir de la zona de confort (ZDC) y contagiarán a la organización con entusiasmo, sinergia y motivación. Se recomienda, proveerle de confianza, a fin de obtener su mejor esfuerzo en las transformaciones que propenderán a hacer de la organización una más eficiente, y conformar equipos de trabajo pequeños, para facilitar el pacto en las decisiones finales.

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人的因素和组织变革

本文旨在确定人的因素在组织变革背景下的重要性，理论支持:Parker (1941)， kruger， (2006)， Certo (2001)， Dobre (2013)， Ganta(2014)和Ferrer(2015)。在方法论上，它坚持描述性类型学，采用非实验性、横断面和纪实设计。在几位作者的回顾之后，结果表明，人的因素被认为是变化的决定性因素，因为它涉及到组织内部发生的所有过程;他对改变的承诺将取决于他的看法，即所追求的目标也将使他受益，他更喜欢刺激性的、要求高的工作，并伴有非金钱激励。当组织开始在变革过程中产生预期的结果时，员工将不再害怕离开舒适区(ZDC)，并将热情、协同和动力传染给组织。建议提供信心，以便在可能使组织更有效率的变革中获得最大的努力，并组成小型工作团队，以促进最终决策中的协议。

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Qualitative Research in Accounting and Management Multiple-

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期刊介绍： Qualitative Research in Accounting & Management is an international journal that promotes qualitative research at the interface of accounting and management. The journal encourages the assessment of practices in the accounting field through a variety of theoretical lenses, and seeks to further our knowledge of the accounting-management nexus in its broadest (e.g., organisational, social and political) contexts. QRAM welcomes submissions of original research papers, conceptual pieces, substantive review articles, and shorter papers such as comments or research notes. The following is intended to indicate potential topics, but is by no means prescriptive. These topics can be overlapping rather than discrete subject areas, and researchers should not feel restricted by the scope of the topics listed below. • Management accounting and control • Accountability, transition and organisational change • Performance management and accounting metrics • Accounting for strategic management • The use and behavioural effects of accounting information in organisational decision-making • Public and third sector accounting and management • Accounting and management controls for sustainability and the environment • Historical perspectives on the accounting-management interface • Methods and methodologies for research at the interface of accounting and management • Accounting and management in developing countries and emerging economies • Technology effects on accounting-management dynamics