Comment les grandes écoles françaises se sont-elles adaptées au processus d’internationalisation des élites ?

Jimmy Stef
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Abstract

Dans le contexte actuel de l’internationalisation croissante des formations tertiaires, les grandes ecoles francaises ont adopte des strategies proactives pour assurer leur position d’excellence sur un marche international de l’education hautement concurrentiel. Ce dernier a redefini un nouvel ordre social affectant les mecanismes de formation des elites internationales. Comment les grandes ecoles se sont-elles adaptees au processus d’internationalisation des elites ? Cet article propose une elaboration categorielle des strategies mises en place par les grandes ecoles a partir de l’analyse de discours formels et informels de responsables de grands etablissements francais qui revelent non seulement des informations « instituantes » liees a des discours officiels et aux positions institutionnelles des repondants, mais egalement des « inconsistances discursives » des acteurs interroges, c’est-a-dire les omissions ou sous-entendus qui laissent apparaitre des elements plus singuliers quant aux strategies des ecoles. Quatre strategies-type interdependantes ont ainsi emerge des materiaux recueillis : les strategies d’attraction-captation, les strategies de promotion, les strategies de qualite et les strategies de positions.
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法国的grandes ecoles是如何适应精英国际化进程的?
在高等教育日益国际化的背景下,法国高等教育学院采取了积极主动的战略,以确保其在竞争激烈的国际教育市场上的卓越地位。后者重新定义了一种影响国际精英形成机制的新的社会秩序。高等教育是如何适应精英国际化进程的?本文所建立的一个草拟categorielle strategies)的各大学校的正式和非正式的演讲从分析法国大学校的负责人revelent资料不仅«instituantes»关联了repondants正式演讲和体制上的立场,但也习惯演员说大话式»«不一致的变化,换句话说,这些遗漏或暗示揭示了学校策略中更独特的因素。因此,从收集的材料中出现了四种相互依赖的标准策略:吸引-捕获策略、促销策略、质量策略和定位策略。
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