{"title":"创意管理公司","authors":"Peter Koblank","doi":"10.37307/j.2198-3151.2022.04.09","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Alfred Krupp, der größte Waffenproduzent seiner Zeit, führte 1872 ein Betriebliches Vorschlagswesen ein. Im Generalregulativ heißt es, dass \"Anregungen und Vorschläge zu Verbesserungen\" aller Mitarbeiter \"dankbar\" entgegenzunehmen und \"durch Vermittelung des nächsten Vorgesetzten an das Directorium zu befördern\" sind, \"damit dieses ihre Prüfung veranlasse.\" Ein Anspruch auf eine Prämie für einen brauchbaren Vorschlag wurde bei Krupp jedoch nicht erwähnt.","PeriodicalId":164625,"journal":{"name":"Ideen- und Innovationsmanagement","volume":"8 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-12-16","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Kleine Geschichte des Ideenmanagements\",\"authors\":\"Peter Koblank\",\"doi\":\"10.37307/j.2198-3151.2022.04.09\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Alfred Krupp, der größte Waffenproduzent seiner Zeit, führte 1872 ein Betriebliches Vorschlagswesen ein. Im Generalregulativ heißt es, dass \\\"Anregungen und Vorschläge zu Verbesserungen\\\" aller Mitarbeiter \\\"dankbar\\\" entgegenzunehmen und \\\"durch Vermittelung des nächsten Vorgesetzten an das Directorium zu befördern\\\" sind, \\\"damit dieses ihre Prüfung veranlasse.\\\" Ein Anspruch auf eine Prämie für einen brauchbaren Vorschlag wurde bei Krupp jedoch nicht erwähnt.\",\"PeriodicalId\":164625,\"journal\":{\"name\":\"Ideen- und Innovationsmanagement\",\"volume\":\"8 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2022-12-16\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Ideen- und Innovationsmanagement\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.37307/j.2198-3151.2022.04.09\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Ideen- und Innovationsmanagement","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.37307/j.2198-3151.2022.04.09","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
Alfred Krupp, der größte Waffenproduzent seiner Zeit, führte 1872 ein Betriebliches Vorschlagswesen ein. Im Generalregulativ heißt es, dass "Anregungen und Vorschläge zu Verbesserungen" aller Mitarbeiter "dankbar" entgegenzunehmen und "durch Vermittelung des nächsten Vorgesetzten an das Directorium zu befördern" sind, "damit dieses ihre Prüfung veranlasse." Ein Anspruch auf eine Prämie für einen brauchbaren Vorschlag wurde bei Krupp jedoch nicht erwähnt.
京公网安备 11010802042870号
京ICP备2023020795号-1
分享
求助内容：
应助结果提醒方式：
扫码关注我们
