La trajectoire de projets collaboratifs innovants dans le secteur agro-alimentaire : quels rôles des proximités et des intermédiaires ?

Aborder l’innovation en termes d’innovation ouverte invite a mieux comprendre les facteurs favorisant la circulation des connaissances avec notamment la place des intermediaires jouant un role de facilitateur des processus d’innovation. Neanmoins, peu d’etudes se sont interessees aux modalites concretes d’interaction entre partenaires de l’innovation et au role particulier de ces intermediaires dans le cadre territorialise des clusters. Cet article a pour objectif de caracteriser les determinants des dynamiques de cooperation entre partenaires dans des projets collaboratifs labellises par un pole de competitivite du secteur agricole. Le cadre d’analyse s’appuie sur la mobilisation conjointe des ressources internes des partenaires, des formes de proximites entre partenaires, et des intermediaires facilitateurs. La methodologie est basee sur l’etude approfondie de 6 projets a partir de 22 entretiens semi-directifs. L’originalite est d’explorer le role des ressources tout au long de la trajectoire des projets (emergence, mise en œuvre, valorisation). Les resultats soulignent le role facilitateur des intermediaires dans l’activation des ressources internes, notamment le pole en phase de montage et les consultants assurant un role de coordination en phase de mise en œuvre.