系统方法对项目管理的贡献

Stefan Csösz
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摘要

系统方法由一套理论和方法组成,旨在解释系统是如何工作的。这种方法是跨学科的。因此,它可以应用于许多领域。项目的管理系统可以使用方法产生了项目的多个部位:上游,上游进行风险管理时,利益相关者管理、需求分析过程中,危机管理...工具系统办法的目的都是考虑一个复杂的项目。系统方法的目的是了解项目情况的全球性,以便能够确定与挑战相称的解决方案。因此,这种方法与项目管理中经常观察到的合理化和减少复杂性的方法背道而驰。系统方法也是传统项目管理方法的补充。它通常先于后者(项目启动的上游阶段),也可以在项目期间用于解决复杂的问题。
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Les apports de l’approche systémique pour le management de projet
L’approche systemique est constituee d’un ensemble de theories et de methodes qui ont pour objectif d’expliquer le fonctionnement des systemes. L’approche est transdisciplinaire. Il est donc possible de l’appliquer dans de nombreux domaines. La gestion d’un projet permet l’utilisation des methodes issues de la systemique a de multiples endroits : en amont du projet, lors de la gestion des risques, en amont de la gestion des parties prenantes, au cours de l’analyse des besoins, en gestion de crise… Les outils de l’approche systemique ont pour objectif de prendre en compte la complexite d’un projet. L’objectif de l’approche systemique est de comprendre la globalite d’une situation projet afin de pouvoir identifier des pistes de solutions a la hauteur des enjeux. Cette approche va donc a l’encontre d’une demarche de rationalisation et de reduction de la complexite, frequemment observee en gestion de projet. L’approche systemique est aussi une approche complementaire a l’approche traditionnelle en gestion de projet. Elle precede souvent cette derniere (phase amont au lancement du projet) et peut aussi etre utilisee au cours du projet pour resoudre des problemes complexes.
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