{"title":"管理全球风险和绩效。处方和实践","authors":"F. Claude","doi":"10.51257/a-v1-c8107","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"L’article [C 8 106] fait le point sur les evenements qui depuis les annees 1990 avaient entraine une vague de regulations sans precedent. Si, autrefois, le management des risques n’avait que peu d’impact sur l’ensemble de l’organisation, aujourd’hui, les regulations pour les industries financieres et non-financieres ont eu un impact sur la gouvernance interne et externe des entreprises. En tant que principaux fournisseurs de solutions de financement des risques des societes Corporate , les banques et les compagnies d’assurance et de reassurance vont integrer les regulations financieres et cela va venir modifier leur pilotage strategique et operationnel et donc impacter les relations avec tous leurs clients, dont les societes du secteur de la construction (auto-entrepreneurs, TPE, PME, ETI, grands groupes). Avec le processus de Bâle, le perimetre est le G20 pour les banques avec un horizon de mise en œuvre fixe a 2019 et celui pour les compagnies d’assurance et de reassurance est l’Union europeenne avec 2016 comme horizon de mise en œuvre. Nota Dans cet article, on designe par societes Corporate les entreprises non-financieres comme les industriels, les societes commerciales, les distributeurs que ce soient des PME, des ETI ou des grands groupes. Pour mener a bien leur strategie de croissance rentable, les societes du secteur de la construction doivent aussi tenir compte d’environnements (interne et externe) complexes mais aussi de l’incertitude. Deux prescriptions ont ete realisees pour creer de la valeur dans un contexte d’incertitude : COSO II en 2004 et ISO en 2009. Nous ne revenons pas ici sur les reglementations qui agissent comme des prescriptions mais qui, elles, a la difference de COSO II, de l’ISO ou l’AMF, sont obligatoires. La premiere proposition, celle de COSO II est de nature a clarifier les roles dans l’assurance d’un management global des risques afin qu’il soit plus efficace. La deuxieme, deja remarquee de nombreux industriels, est l’ ISO 31000 pour les « Principes » avec sa boite a outils l’ISO 31010 et son vocabulaire l'ISO guide 73 . Une troisieme prescription est venue avec le cadre de reference des dispositifs de gestion des risques et de controle interne de l’ Autorite des marches financiers . Dans un premier temps, compte tenu des obligations des societes francaises soumises a la loi de securite financiere puis dans un second temps, pour tenir compte de la loi DDAC. Ce cadre est propose comme un outil de progres dont l’objectif principal est d’ameliorer la gestion des entreprises. Ce cadre de reference et propose aux grands groupes et un cadre specifique est propose pour les valeurs moyennes et petites (VaMPS). La premiere section presente une synthese de ces trois prescriptions. La deuxieme fera le point sur les pratiques courantes de gestion des risques dans les projets de construction et enfin, la troisieme montre en quoi des perspectives de R&D paraissent necessaires afin d’integrer, compte tenu des pratiques dans l’entreprise, des prescriptions scientifiques, que ce soient des sciences de la decision, des sciences actuarielles et de la psychologie cognitive.","PeriodicalId":145596,"journal":{"name":"La construction responsable","volume":"102 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2015-11-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Management global des risques et performance - Prescriptions et pratiques\",\"authors\":\"F. 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Management global des risques et performance - Prescriptions et pratiques
L’article [C 8 106] fait le point sur les evenements qui depuis les annees 1990 avaient entraine une vague de regulations sans precedent. Si, autrefois, le management des risques n’avait que peu d’impact sur l’ensemble de l’organisation, aujourd’hui, les regulations pour les industries financieres et non-financieres ont eu un impact sur la gouvernance interne et externe des entreprises. En tant que principaux fournisseurs de solutions de financement des risques des societes Corporate , les banques et les compagnies d’assurance et de reassurance vont integrer les regulations financieres et cela va venir modifier leur pilotage strategique et operationnel et donc impacter les relations avec tous leurs clients, dont les societes du secteur de la construction (auto-entrepreneurs, TPE, PME, ETI, grands groupes). Avec le processus de Bâle, le perimetre est le G20 pour les banques avec un horizon de mise en œuvre fixe a 2019 et celui pour les compagnies d’assurance et de reassurance est l’Union europeenne avec 2016 comme horizon de mise en œuvre. Nota Dans cet article, on designe par societes Corporate les entreprises non-financieres comme les industriels, les societes commerciales, les distributeurs que ce soient des PME, des ETI ou des grands groupes. Pour mener a bien leur strategie de croissance rentable, les societes du secteur de la construction doivent aussi tenir compte d’environnements (interne et externe) complexes mais aussi de l’incertitude. Deux prescriptions ont ete realisees pour creer de la valeur dans un contexte d’incertitude : COSO II en 2004 et ISO en 2009. Nous ne revenons pas ici sur les reglementations qui agissent comme des prescriptions mais qui, elles, a la difference de COSO II, de l’ISO ou l’AMF, sont obligatoires. La premiere proposition, celle de COSO II est de nature a clarifier les roles dans l’assurance d’un management global des risques afin qu’il soit plus efficace. La deuxieme, deja remarquee de nombreux industriels, est l’ ISO 31000 pour les « Principes » avec sa boite a outils l’ISO 31010 et son vocabulaire l'ISO guide 73 . Une troisieme prescription est venue avec le cadre de reference des dispositifs de gestion des risques et de controle interne de l’ Autorite des marches financiers . Dans un premier temps, compte tenu des obligations des societes francaises soumises a la loi de securite financiere puis dans un second temps, pour tenir compte de la loi DDAC. Ce cadre est propose comme un outil de progres dont l’objectif principal est d’ameliorer la gestion des entreprises. Ce cadre de reference et propose aux grands groupes et un cadre specifique est propose pour les valeurs moyennes et petites (VaMPS). La premiere section presente une synthese de ces trois prescriptions. La deuxieme fera le point sur les pratiques courantes de gestion des risques dans les projets de construction et enfin, la troisieme montre en quoi des perspectives de R&D paraissent necessaires afin d’integrer, compte tenu des pratiques dans l’entreprise, des prescriptions scientifiques, que ce soient des sciences de la decision, des sciences actuarielles et de la psychologie cognitive.