管理全球风险和绩效。处方和实践

F. Claude
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Avec le processus de Bâle, le perimetre est le G20 pour les banques avec un horizon de mise en œuvre fixe a 2019 et celui pour les compagnies d’assurance et de reassurance est l’Union europeenne avec 2016 comme horizon de mise en œuvre. Nota Dans cet article, on designe par societes Corporate les entreprises non-financieres comme les industriels, les societes commerciales, les distributeurs que ce soient des PME, des ETI ou des grands groupes. Pour mener a bien leur strategie de croissance rentable, les societes du secteur de la construction doivent aussi tenir compte d’environnements (interne et externe) complexes mais aussi de l’incertitude. Deux prescriptions ont ete realisees pour creer de la valeur dans un contexte d’incertitude : COSO  II en 2004 et ISO en 2009. Nous ne revenons pas ici sur les reglementations qui agissent comme des prescriptions mais qui, elles, a la difference de COSO  II, de l’ISO ou l’AMF, sont obligatoires. La premiere proposition, celle de COSO II est de nature a clarifier les roles dans l’assurance d’un management global des risques afin qu’il soit plus efficace. La deuxieme, deja remarquee de nombreux industriels, est l’ ISO 31000 pour les « Principes » avec sa boite a outils l’ISO 31010 et son vocabulaire l'ISO guide 73 . Une troisieme prescription est venue avec le cadre de reference des dispositifs de gestion des risques et de controle interne de l’ Autorite des marches financiers . Dans un premier temps, compte tenu des obligations des societes francaises soumises a la loi de securite financiere puis dans un second temps, pour tenir compte de la loi DDAC. Ce cadre est propose comme un outil de progres dont l’objectif principal est d’ameliorer la gestion des entreprises. Ce cadre de reference et propose aux grands groupes et un cadre specifique est propose pour les valeurs moyennes et petites (VaMPS). La premiere section presente une synthese de ces trois prescriptions. La deuxieme fera le point sur les pratiques courantes de gestion des risques dans les projets de construction et enfin, la troisieme montre en quoi des perspectives de R&D paraissent necessaires afin d’integrer, compte tenu des pratiques dans l’entreprise, des prescriptions scientifiques, que ce soient des sciences de la decision, des sciences actuarielles et de la psychologie cognitive.","PeriodicalId":145596,"journal":{"name":"La construction responsable","volume":"102 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2015-11-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Management global des risques et performance - Prescriptions et pratiques\",\"authors\":\"F. 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摘要

文章[c8106]回顾了自20世纪90年代以来引发前所未有的监管浪潮的事件。过去,风险管理对整个组织的影响很小,而今天,金融和非金融行业的监管已经对公司的内部和外部治理产生了影响。作为公司的主要供应商的风险融资解决方案公司、银行和保险公司和财务条例》规定将整合这这种情况会改变它们的战略和业务指导关系,进而影响公司在内的所有客户的建筑业(auto-entrepreneurs ETI、微型和中小企业,主要群体)。在巴塞尔进程中,银行的范围是20国集团(G20),其实施期限固定在2019年,保险和再保险公司的范围是欧盟(eu),其实施期限为2016年。注:在本文中,公司是指非金融公司,如工业公司、贸易公司、分销商,无论是中小企业、中型企业还是大型集团。为了实现盈利增长战略,建筑公司还必须考虑复杂的环境(内部和外部)和不确定性。为了在不确定的环境中创造价值,制定了两项要求:2004年的COSO II和2009年的ISO。我们在这里不讨论作为处方的法规,但与COSO II、iso或amf不同,这些法规是强制性的。第一个建议是COSO II的建议,旨在澄清全球风险管理保险的作用,使其更有效。第二个,已经被许多实业家注意到,是ISO 31000的“原则”,它的工具箱ISO 31010和它的词汇ISO指南73。第三项规定是金融市场管理局风险管理和内部控制机制的职权范围。首先,考虑到法国公司在金融安全法下的义务,其次,考虑到DDAC法。这一框架是作为一种进步工具提出的,其主要目标是改善企业管理。这个参考框架为大群体提出,并为中小值(VaMPS)提出了一个特定的框架。第一部分总结了这三个要求。第二常见的做法将建设项目中的风险管理,最后第三法所需的研发前景如何,似乎表明以d’integrer鉴于实践中科学要求的企业,无论是精算科学决策、科学和认知心理学。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
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Management global des risques et performance - Prescriptions et pratiques
L’article  [C 8 106] fait le point sur les evenements qui depuis les annees 1990 avaient entraine une vague de regulations sans precedent. Si, autrefois, le management des risques n’avait que peu d’impact sur l’ensemble de l’organisation, aujourd’hui, les regulations pour les industries financieres et non-financieres ont eu un impact sur la gouvernance interne et externe des entreprises. En tant que principaux fournisseurs de solutions de financement des risques des societes Corporate , les banques et les compagnies d’assurance et de reassurance vont integrer les regulations financieres et cela va venir modifier leur pilotage strategique et operationnel et donc impacter les relations avec tous leurs clients, dont les societes du secteur de la construction (auto-entrepreneurs, TPE, PME, ETI, grands groupes). Avec le processus de Bâle, le perimetre est le G20 pour les banques avec un horizon de mise en œuvre fixe a 2019 et celui pour les compagnies d’assurance et de reassurance est l’Union europeenne avec 2016 comme horizon de mise en œuvre. Nota Dans cet article, on designe par societes Corporate les entreprises non-financieres comme les industriels, les societes commerciales, les distributeurs que ce soient des PME, des ETI ou des grands groupes. Pour mener a bien leur strategie de croissance rentable, les societes du secteur de la construction doivent aussi tenir compte d’environnements (interne et externe) complexes mais aussi de l’incertitude. Deux prescriptions ont ete realisees pour creer de la valeur dans un contexte d’incertitude : COSO  II en 2004 et ISO en 2009. Nous ne revenons pas ici sur les reglementations qui agissent comme des prescriptions mais qui, elles, a la difference de COSO  II, de l’ISO ou l’AMF, sont obligatoires. La premiere proposition, celle de COSO II est de nature a clarifier les roles dans l’assurance d’un management global des risques afin qu’il soit plus efficace. La deuxieme, deja remarquee de nombreux industriels, est l’ ISO 31000 pour les « Principes » avec sa boite a outils l’ISO 31010 et son vocabulaire l'ISO guide 73 . Une troisieme prescription est venue avec le cadre de reference des dispositifs de gestion des risques et de controle interne de l’ Autorite des marches financiers . Dans un premier temps, compte tenu des obligations des societes francaises soumises a la loi de securite financiere puis dans un second temps, pour tenir compte de la loi DDAC. Ce cadre est propose comme un outil de progres dont l’objectif principal est d’ameliorer la gestion des entreprises. Ce cadre de reference et propose aux grands groupes et un cadre specifique est propose pour les valeurs moyennes et petites (VaMPS). La premiere section presente une synthese de ces trois prescriptions. La deuxieme fera le point sur les pratiques courantes de gestion des risques dans les projets de construction et enfin, la troisieme montre en quoi des perspectives de R&D paraissent necessaires afin d’integrer, compte tenu des pratiques dans l’entreprise, des prescriptions scientifiques, que ce soient des sciences de la decision, des sciences actuarielles et de la psychologie cognitive.
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