{"title":"案例记录","authors":"Jean-Pierre Payre","doi":"10.51257/f-1665","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"L’objectif est de permettre au directeur de projet et son management d’avoir une vision synthetique du compte de resultat de l’affaire, depuis la prise de commande jusqu’a sa cloture grâce aux mises a jour periodiques. La fiche d’affaire constitue le tableau de bord financier du projet et est en quelque sorte le compte de resultat ramene a l’echelle de l’affaire. Elle permet d’avoir tout au long du projet l’estimation de la marge a terminaison et les ecarts par activite (sous-projet) entre le budget initial et le budget revise.","PeriodicalId":153578,"journal":{"name":"Métier : responsable bureau d’étude/conception","volume":"53 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"La fiche d’affaire\",\"authors\":\"Jean-Pierre Payre\",\"doi\":\"10.51257/f-1665\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"L’objectif est de permettre au directeur de projet et son management d’avoir une vision synthetique du compte de resultat de l’affaire, depuis la prise de commande jusqu’a sa cloture grâce aux mises a jour periodiques. La fiche d’affaire constitue le tableau de bord financier du projet et est en quelque sorte le compte de resultat ramene a l’echelle de l’affaire. Elle permet d’avoir tout au long du projet l’estimation de la marge a terminaison et les ecarts par activite (sous-projet) entre le budget initial et le budget revise.\",\"PeriodicalId\":153578,\"journal\":{\"name\":\"Métier : responsable bureau d’étude/conception\",\"volume\":\"53 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2019-08-01\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Métier : responsable bureau d’étude/conception\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.51257/f-1665\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Métier : responsable bureau d’étude/conception","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.51257/f-1665","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
L’objectif est de permettre au directeur de projet et son management d’avoir une vision synthetique du compte de resultat de l’affaire, depuis la prise de commande jusqu’a sa cloture grâce aux mises a jour periodiques. La fiche d’affaire constitue le tableau de bord financier du projet et est en quelque sorte le compte de resultat ramene a l’echelle de l’affaire. Elle permet d’avoir tout au long du projet l’estimation de la marge a terminaison et les ecarts par activite (sous-projet) entre le budget initial et le budget revise.