Cristiane Chaves Caldas, Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo, A. Lopes
{"title":"象征性暴力与赋权:在大学中心担任领导职务的女性","authors":"Cristiane Chaves Caldas, Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo, A. Lopes","doi":"10.22533/at.ed.2041906077","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Mesmo com o aumento das mulheres no mercado de trabalho, ainda assim, existe um afunilamento hierarquico proveniente de barreiras para o comando das organizacoes. A elaboracao do presente artigo objetivou analisar junto ao grupo pesquisado a percepcao da existencia de empoderamento e/ou da vivencia simbolica no cotidiano de trabalho de mulheres que ocupam cargos de alta direcao em Centros Universitarios, localizados em Belo Horizonte, Minas Gerais. Optou-se pela pesquisa qualitativa, descritiva, do tipo estudo de campo com entrevistas utilizando roteiro semiestruturado. Os resultados em relacao ao grupo pesquisado sugerem a existencia do processo de empoderamento feminino, a influencia de cada fator do modelo proposto por Melo (2012) vivenciado nas organizacoes evidencia ora o empoderamento - a mulher ja se recoloca no mercado profissional, mostra atitudes do seu potencial, das suas decisoes; ora a violencia simbolica, incorporada pelo senso comum como algo natural. No mesmo ambiente em que a mulher pode vivenciar o empoderamento, as praticas do dia a dia podem reproduzir a violencia simbolica.","PeriodicalId":297338,"journal":{"name":"Administração 4.0: Flexibilidade para a Inovação das Organizações","volume":"3 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2018-07-17","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":"{\"title\":\"VIOLÊNCIA SIMBÓLICA E EMPODERAMENTO: MULHERES QUE OCUPAM CARGOS DE DIREÇÃO EM CENTROS UNIVERSITÁRIOS\",\"authors\":\"Cristiane Chaves Caldas, Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo, A. Lopes\",\"doi\":\"10.22533/at.ed.2041906077\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Mesmo com o aumento das mulheres no mercado de trabalho, ainda assim, existe um afunilamento hierarquico proveniente de barreiras para o comando das organizacoes. A elaboracao do presente artigo objetivou analisar junto ao grupo pesquisado a percepcao da existencia de empoderamento e/ou da vivencia simbolica no cotidiano de trabalho de mulheres que ocupam cargos de alta direcao em Centros Universitarios, localizados em Belo Horizonte, Minas Gerais. Optou-se pela pesquisa qualitativa, descritiva, do tipo estudo de campo com entrevistas utilizando roteiro semiestruturado. Os resultados em relacao ao grupo pesquisado sugerem a existencia do processo de empoderamento feminino, a influencia de cada fator do modelo proposto por Melo (2012) vivenciado nas organizacoes evidencia ora o empoderamento - a mulher ja se recoloca no mercado profissional, mostra atitudes do seu potencial, das suas decisoes; ora a violencia simbolica, incorporada pelo senso comum como algo natural. No mesmo ambiente em que a mulher pode vivenciar o empoderamento, as praticas do dia a dia podem reproduzir a violencia simbolica.\",\"PeriodicalId\":297338,\"journal\":{\"name\":\"Administração 4.0: Flexibilidade para a Inovação das Organizações\",\"volume\":\"3 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2018-07-17\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"1\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Administração 4.0: Flexibilidade para a Inovação das Organizações\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.22533/at.ed.2041906077\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Administração 4.0: Flexibilidade para a Inovação das Organizações","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.22533/at.ed.2041906077","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
VIOLÊNCIA SIMBÓLICA E EMPODERAMENTO: MULHERES QUE OCUPAM CARGOS DE DIREÇÃO EM CENTROS UNIVERSITÁRIOS
Mesmo com o aumento das mulheres no mercado de trabalho, ainda assim, existe um afunilamento hierarquico proveniente de barreiras para o comando das organizacoes. A elaboracao do presente artigo objetivou analisar junto ao grupo pesquisado a percepcao da existencia de empoderamento e/ou da vivencia simbolica no cotidiano de trabalho de mulheres que ocupam cargos de alta direcao em Centros Universitarios, localizados em Belo Horizonte, Minas Gerais. Optou-se pela pesquisa qualitativa, descritiva, do tipo estudo de campo com entrevistas utilizando roteiro semiestruturado. Os resultados em relacao ao grupo pesquisado sugerem a existencia do processo de empoderamento feminino, a influencia de cada fator do modelo proposto por Melo (2012) vivenciado nas organizacoes evidencia ora o empoderamento - a mulher ja se recoloca no mercado profissional, mostra atitudes do seu potencial, das suas decisoes; ora a violencia simbolica, incorporada pelo senso comum como algo natural. No mesmo ambiente em que a mulher pode vivenciar o empoderamento, as praticas do dia a dia podem reproduzir a violencia simbolica.