业务分析希贾布产品在线研究(案例研究@NEEDHIJAB.MKS)

Intan ratu permata, Rosnaini Daga
{"title":"业务分析希贾布产品在线研究(案例研究@NEEDHIJAB.MKS)","authors":"Intan ratu permata, Rosnaini Daga","doi":"10.56858/jmpkn.v4i2.41","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Penelitian ini Bisnis Model Kanvas Produk Hijab Online Shop (Studi Kasus Usaha Needhijab.mks) Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Bisnis Model Kanvas Produk Hijab Online Shop (Studi Kasus Usaha Needhijab,mks) \nPengumpulan data dilakukan dengan menggunakan strategi Bisnis Model Kanvas yang dianalisa melalui Sembilan elemen Bisnis Model Kanvas, kemudian diperoleh hasil menggunakan Teknik Analaisis SWOT. Dari Analisis SWOT yang telah dilakukan pada elemen Bisnis Model Kanvas ditemukan keunggulan, kelemahan, peluang, dan ancaman pada usaha yang dimiliki saat ini. Faktor Internal : Strengths: Pemasaran dan produk yang baik ,Memiliki pelanggan yang loyal, Bekerjasama dengan distributor hijab, Memiliki sumber daya    yang mengetahui akan trend fashion. Weaknesses : Keterbatasan modal dalam Pemasaran Produk , Pemasaran hanya dari mouth to mouth, Promosi media sosial hanya satu  kali endorsement influencer. Hanya bekerja sama pada 1 distributor hijab, Mengandalkan sistem pre order jika barang        yang diinginkan pelanggan belum tersedia. Kurangnya sumber daya manusia yang berpengalaman. Faktor Eksternal : Opportunity : Kewajiban wanita muslimah untuk menggunakan hijab, Harga mahal, untuk            produk hijab di mall mall besar dengan mengandalkan merek produk dan Meningkatnya minat            belanja online masyarakat Strategi SO Selalu memberikan dan menyediakan hijab dengan kualitas terbaik, Memiliki sumber daya yang baik dan mengerti akan fashion Strategi WO Fast    respon terhadap customer dengan pelayanan 24 jam    Threats : Pesaing yang memiliki konsep bisnis yang sama dengan pemasaran iklan yang banyak, Customer cenderung lebih menyukai barang yang sudah ready stock dibandingkan harus menunggu beberapa hari lagi hingga barangnya tersedia Strategi TO : Menginformasikan kepada customer bahwa produk hijab Needhijab,mks merupakan produk yang berkualitas dan layak untuk dibeli, Ada dukungan dari supplier     untuk memberikan harga bersaing sehingga harga jual produk lebih kompetitif, Melakukan media promosi yaitu pembagian brosur","PeriodicalId":231567,"journal":{"name":"Jurnal Manajemen Perbankan Keuangan Nitro","volume":"19 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-07-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":"{\"title\":\"ANALISIS BISNIS MODEL KANVAS PRODUK HIJAB ONLINE SHOP (STUDI KASUS @NEEDHIJAB.MKS)\",\"authors\":\"Intan ratu permata, Rosnaini Daga\",\"doi\":\"10.56858/jmpkn.v4i2.41\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Penelitian ini Bisnis Model Kanvas Produk Hijab Online Shop (Studi Kasus Usaha Needhijab.mks) Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Bisnis Model Kanvas Produk Hijab Online Shop (Studi Kasus Usaha Needhijab,mks) \\nPengumpulan data dilakukan dengan menggunakan strategi Bisnis Model Kanvas yang dianalisa melalui Sembilan elemen Bisnis Model Kanvas, kemudian diperoleh hasil menggunakan Teknik Analaisis SWOT. Dari Analisis SWOT yang telah dilakukan pada elemen Bisnis Model Kanvas ditemukan keunggulan, kelemahan, peluang, dan ancaman pada usaha yang dimiliki saat ini. Faktor Internal : Strengths: Pemasaran dan produk yang baik ,Memiliki pelanggan yang loyal, Bekerjasama dengan distributor hijab, Memiliki sumber daya    yang mengetahui akan trend fashion. Weaknesses : Keterbatasan modal dalam Pemasaran Produk , Pemasaran hanya dari mouth to mouth, Promosi media sosial hanya satu  kali endorsement influencer. Hanya bekerja sama pada 1 distributor hijab, Mengandalkan sistem pre order jika barang        yang diinginkan pelanggan belum tersedia. Kurangnya sumber daya manusia yang berpengalaman. Faktor Eksternal : Opportunity : Kewajiban wanita muslimah untuk menggunakan hijab, Harga mahal, untuk            produk hijab di mall mall besar dengan mengandalkan merek produk dan Meningkatnya minat            belanja online masyarakat Strategi SO Selalu memberikan dan menyediakan hijab dengan kualitas terbaik, Memiliki sumber daya yang baik dan mengerti akan fashion Strategi WO Fast    respon terhadap customer dengan pelayanan 24 jam    Threats : Pesaing yang memiliki konsep bisnis yang sama dengan pemasaran iklan yang banyak, Customer cenderung lebih menyukai barang yang sudah ready stock dibandingkan harus menunggu beberapa hari lagi hingga barangnya tersedia Strategi TO : Menginformasikan kepada customer bahwa produk hijab Needhijab,mks merupakan produk yang berkualitas dan layak untuk dibeli, Ada dukungan dari supplier     untuk memberikan harga bersaing sehingga harga jual produk lebih kompetitif, Melakukan media promosi yaitu pembagian brosur\",\"PeriodicalId\":231567,\"journal\":{\"name\":\"Jurnal Manajemen Perbankan Keuangan Nitro\",\"volume\":\"19 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2021-07-15\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"1\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Jurnal Manajemen Perbankan Keuangan Nitro\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.56858/jmpkn.v4i2.41\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Manajemen Perbankan Keuangan Nitro","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.56858/jmpkn.v4i2.41","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 1

摘要

这项研究产品商业模式画布头巾在线商店(Needhijab企业案例研究。mks)本研究旨在探讨和分析产品商业模式画布头巾在线商店(数据收集案例Needhijab努力,mks)采用的画布模型分析商业战略获得通过九个商业模式画布元素,然后使用Analaisis SWOT技术的结果。SWOT分析了画布上的商业元素,发现了它们目前所拥有的优势、弱点、机会和威胁。内部因素:力量:良好的营销和产品,有忠诚的客户,与头巾经销商合作,有了解时尚趋势的资源。弱点:产品营销,市场营销,社交媒体推广,只有一次持续的影响。只与1个希贾布分销商合作,如果客户想要的产品尚未提供,则依赖预测系统。缺乏经验丰富的人力资源。外部因素:机会:穆斯林妇女有义务用头巾,昂贵的价格,             头巾在大商场购物中心品牌靠产品和日益有兴趣             希贾布在网上购物,所以总是给策略和社会提供最好的品质,良好的资源和理解会时尚WO策略快速反应客户24小时服务的威胁:与许多广告营销相同的商业理念的竞争对手,客户更喜欢现成的产品,而不是等待几天的策略:告诉客户,hijab needjab产品是一种高质量、可行的产品,它是一种商品,供应商支持它提供竞争价格,这样销售产品的价格就会更有竞争力,甚至宣传册也会这样做
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
查看原文
分享 分享
微信好友 朋友圈 QQ好友 复制链接
本刊更多论文
ANALISIS BISNIS MODEL KANVAS PRODUK HIJAB ONLINE SHOP (STUDI KASUS @NEEDHIJAB.MKS)
Penelitian ini Bisnis Model Kanvas Produk Hijab Online Shop (Studi Kasus Usaha Needhijab.mks) Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Bisnis Model Kanvas Produk Hijab Online Shop (Studi Kasus Usaha Needhijab,mks) Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan strategi Bisnis Model Kanvas yang dianalisa melalui Sembilan elemen Bisnis Model Kanvas, kemudian diperoleh hasil menggunakan Teknik Analaisis SWOT. Dari Analisis SWOT yang telah dilakukan pada elemen Bisnis Model Kanvas ditemukan keunggulan, kelemahan, peluang, dan ancaman pada usaha yang dimiliki saat ini. Faktor Internal : Strengths: Pemasaran dan produk yang baik ,Memiliki pelanggan yang loyal, Bekerjasama dengan distributor hijab, Memiliki sumber daya    yang mengetahui akan trend fashion. Weaknesses : Keterbatasan modal dalam Pemasaran Produk , Pemasaran hanya dari mouth to mouth, Promosi media sosial hanya satu  kali endorsement influencer. Hanya bekerja sama pada 1 distributor hijab, Mengandalkan sistem pre order jika barang        yang diinginkan pelanggan belum tersedia. Kurangnya sumber daya manusia yang berpengalaman. Faktor Eksternal : Opportunity : Kewajiban wanita muslimah untuk menggunakan hijab, Harga mahal, untuk            produk hijab di mall mall besar dengan mengandalkan merek produk dan Meningkatnya minat            belanja online masyarakat Strategi SO Selalu memberikan dan menyediakan hijab dengan kualitas terbaik, Memiliki sumber daya yang baik dan mengerti akan fashion Strategi WO Fast    respon terhadap customer dengan pelayanan 24 jam    Threats : Pesaing yang memiliki konsep bisnis yang sama dengan pemasaran iklan yang banyak, Customer cenderung lebih menyukai barang yang sudah ready stock dibandingkan harus menunggu beberapa hari lagi hingga barangnya tersedia Strategi TO : Menginformasikan kepada customer bahwa produk hijab Needhijab,mks merupakan produk yang berkualitas dan layak untuk dibeli, Ada dukungan dari supplier     untuk memberikan harga bersaing sehingga harga jual produk lebih kompetitif, Melakukan media promosi yaitu pembagian brosur
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
期刊最新文献
ANALISIS PENGARUH MANAJEMEN RISIKO TERHADAP PROFITABILITAS PERUSAHAAN DENGAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE SEBAGAI VARIABEL MODERASI Pengaruh Kualitas Layanan Mobile Banking BNI terhadap Kepuasan Nasabah PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Kas Boulevard Makassar Use of Balanced Scorecard Analysis for Performance Measurement PT. Kalbe Farma Tbk Period 2020 – 2022 Pengaruh Liquidity, Solvability dan Actifity Terhadap Financial Performance Pada Perusahaan Farmasi Pengaruh Pendidikan Keuangan Keluarga terhadap Manajemen Keuangan Pribadi Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Andi Djemma pada Masa Covid-19
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
0
微信
客服QQ
Book学术公众号 扫码关注我们
反馈
×
意见反馈
请填写您的意见或建议
请填写您的手机或邮箱
已复制链接
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
×
扫码分享
扫码分享
Book学术官方微信
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术
文献互助 智能选刊 最新文献 互助须知 联系我们:info@booksci.cn
Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。
Copyright © 2023 Book学术 All rights reserved.
ghs 京公网安备 11010802042870号 京ICP备2023020795号-1