企业国际化-人文和文化问题

A. Deysine
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摘要

文化可以被定义为一套价值观、习俗和传统,这些价值观、习俗和传统是后天习得的,而不是内在的,往往是看不见的,它塑造和制约着行为、思维模式和谈判技巧。这就是所谓的宏观文化(例如法国或美国),其分析和类型在这里提出。宏观文化不同于亚文化(如法国的巴斯克或布列塔尼文化,美国的西班牙文化),后者的企业文化是另一个例子。事实上,企业文化是公司的一套价值观,它必须使公司能够招聘和激励最优秀的员工,并通过建立有利的价值观和流程来实施其创新、发展和国际化战略。
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Internationalisation des entreprises - Enjeux humains et culturels
La culture qui peut etre definie comme l'ensemble des valeurs, coutumes et traditions, acquises et non innees, souvent invisibles, faconne et conditionne les comportements, les modes de pensee et les techniques de negociation. C'est ce qui est appelee macro culture (francaise ou americaine, par exemple) dont les analyses et typologies sont presentees ici. La macro culture se distingue des sous-cultures (par exemple basque ou bretonne en France, hispanique aux Etats-Unis), dont la culture d'entreprise est un autre exemple. En effet, la culture d'entreprise est l'ensemble des valeurs de l'entreprise qui doit permettre a celle-ci de recruter et motiver les meilleurs salaries et de mener a bien ses strategies d'innovation, de developpement et d'internationalisation, en mettant en place des valeurs et processus favorables.
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