5S计划的实施和维护-食品行业公司案例研究

L. Gasparino, Matheus Ohara Nagata, Andrea Cristina Lovatto Ribeiro
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摘要

面对当前的竞争形势,组织越来越多地寻求实施管理工具,以帮助改进其生产系统,以便能够提供满足消费者需求的产品和服务。考虑到现代消费市场的高要求,为了实施质量管理工具和技术,已经开发了很多。本研究以某食品生产公司的描述性案例研究为基础,描述和分析5S质量计划的实施过程。首先,对这一主题进行了文献综述,构成了研究的理论基础。实际部分包括对实施5S所涉及的行动的描述和讨论。在这个过程中,公司经历了一系列的困难,比如员工对改变的抵制。以第三十八届全国生产工程会议为例:“生产工程及其对巴西发展的贡献”
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Implantação e manutenção de Programa 5S - estudo de caso em empresa do setor alimentício
Diante da atual situação de competitividade, as organizações têm cada vez mais buscado implantar ferramentas de gestão que auxiliem na melhoria de seus sistemas produtivos de modo a poderem oferecer produtos e serviços que satisfaçam as necessidades de seus consumidores. Considerando ainda as elevadas exigências dos mercados consumidores modernos, muito tem sido desenvolvido no intuito de implementar ferramentas e técnicas de Gestão da Qualidade. O presente trabalho desenvolveu-se a partir de um estudo de caso descritivo em uma empresa fabricante de produtos alimentícios com o objetivo de descrever e analisar o processo de implantação do programa de qualidade 5S. Primeiramente elaborou-se uma revisão bibliográfica sobre o tema, constituindo a fundamentação teórica da pesquisa. A parte prática contemplou a descrição e discussão das ações envolvidas na implantação do 5S. No decorrer do processo a empresa vivenciou uma série de dificuldades, como a presença de resistência à mudança por parte dos colaboradores. No caso da XXXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO “A Engenharia de Produção e suas contribuições para o desenvolvimento do Brasil”
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