Structure et organisation de l’entreprise

L’entreprise est un milieu complexe qui peut s’analyser sous differents angles : l'organigramme ou le pouvoir et les competences ; les plans, la strategie et les projets ou l’avenir et le developpement ; les systemes de pilotage ou les ressources et les responsabilites ; le management ou l'action et la motivation. Ces representations se differencient en fonction des objectifs, du perimetre d’action, des horizons de temps. L’organisation peut se definir comme la caracterisation des activites et des modalites de coordination entre elles, ainsi que l’affectation des moyens necessaires a la creation de valeur. Organiser, c’est donc creer des activites et dispatcher des moyens pour parvenir a ses objectifs, aujourd’hui et demain.