这次会面代表了

Gitte Herwig, Michael Ziebold
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摘要

你对这题目知道多少?德国没有规律的模式发展。实际发展项目有失败的风险,行为者将因此受挫。怎样才能学到新意思?实际发展需要特定的人事结构当前文学的——Weidner &舒伯特,2022年将这两个Rollenprofile建议将在ZfP Emmendingen已经2018年框架内Strategie-Konzept护理3.0引入©被.对您的实践有什么影响?将照顾者的角色介绍纳入站层面和临床治疗专家的组合,将在业务护理实践中持续、可持续地实施符合能力引导原则的实际发展项目。
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Personalentwicklung meets Praxisentwicklung
Was ist zu diesem Thema bereits bekannt? Praxisentwicklung findet in Deutschland oftmals unsystematisch statt. Es droht die Gefahr, dass Praxisentwicklungsprojekte scheitern und die Akteure frustrieren. Wie wird eine neue Perspektive eingebracht? Praxisentwicklung benötigt bestimmte Personalstrukturen. In der aktuellen Literatur (Weidner & Schubert, 2022) werden hierfür zwei Rollenprofile empfohlen, die im ZfP Emmendingen bereits 2018 im Rahmen des Strategie-Konzept Pflege 3.0© eingeführt wurden. Was sind die Auswirkungen für die Praxis? Die Integration der Rollenprofile Pflegefachverantwortliche auf Stationsebene und Pflegeexpert_innen auf Klinikebene bewirkt, dass Praxisentwicklungsprojekte im Sinne der befähigenden Begleitung (Facilitation) in der operativen Pflegepraxis kontinuierlich und nachhaltig umgesetzt werden.
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