应用精益制造工具重新分配员工以提高生产力

J. T. Júnior, T. Tavares
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摘要

在一个行业中,无论它是否已经巩固,最大的努力都是保持竞争力,尽管保持竞争力似乎是静态的,但工厂内部有许多改进的运动,使其有可能在国内市场,特别是国际市场上占据突出的地位。实现这些目标的一种方法是减少生产,以避免最大限度的浪费。其中一些方法在工作中被使用,如抽样分析和时间分析总是寻求生产线的平衡。需要强调的是,降低成本的理念应该被视为新业务前沿的机会,这是员工重新分配的结果,而不是对公司工作人员的威胁。
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Aplicação de ferramentas lean manufacturing para redistribuição de colaboradores para aumento de produtividade
O maior esforço dentro de uma indústria seja ela já consolidada ou não é manter-se competitiva e por mais que manter pareça ser algo estático, há muitos movimentos de melhoria dentro de uma fábrica para que seja possível uma posição de destaque no mercado nacional e principalmente internacional. Uma forma de atingir esses objetivos é enxugar a produção visando evitar o máximo os desperdícios. São utilizados alguns desses métodos no trabalho, como a análise por amostragem e a cronoanálise buscando sempre o balanceamento das linhas produtivas. É importante ressaltar que a filosofia de redução de custos deve ser encarada como uma oportunidade de novas frentes de negócio como resultado da redistribuição dos colaboradores e não como uma ameaça a quem está trabalhando na empresa.
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