在自助商店主动管理过期产品的数字策略

Lai Farah Estrada Garza, Anabel Pineda Briseño, José Fernando Rivas Guevara, Cynthia Dinorah Briones Ramírez
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Estos datos se procesaron utilizando una macro personalizada de Excel, lo que permitió a los responsables de la tienda tener una visión clara y actualizada de los productos próximos a caducar. Los resultados de la implementación de la estrategia fueron significativos. La tienda de autoservicio experimentó una reducción en la cantidad de productos caducados en su inventario en comparación con los métodos de gestión tradicionales, esto representa el 45% en términos económicos. Esta estrategia no solo contribuyó a reducir las pérdidas económicas, sino que también mejoró la satisfacción del cliente al garantizar la disponibilidad de productos frescos y seguros. Esta investigación destaca cómo la adopción de estrategias digitales, en este caso una macro de Excel personalizada, puede transformar la gestión de productos caducados en una tienda de autoservicio. 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摘要

本文提出了一种基于Excel宏实现的策略,以应对自助商店中过期产品管理的关键挑战。有效的保质期管理对于减少损失和保持提供给客户的产品质量至关重要。在这项工作中,实施了一项数字化战略,重点是主动识别和管理即将过期的产品。该方案是基于使用商店内部技术工具收集产品及其有效期的数据。这些数据使用自定义Excel宏进行处理,允许商店经理对即将过期的产品有一个清晰和更新的视图。实施该战略的结果是显著的。与传统的管理方法相比,自助商店的库存中过期产品的数量减少了45%。这一策略不仅有助于减少经济损失,还通过确保新鲜和安全的产品的供应提高了客户满意度。这项研究强调了数字策略的采用,在本例中是一个个性化的Excel宏,可以改变自助商店中过期产品的管理。该策略不仅减少了损失,还提高了运营效率和客户体验,使其成为有价值的投入。
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Estrategia digital para la gestión proactiva de productos caducados en una tienda de autoservicio
Este artículo presenta una estrategia basada la implementación de una macro de Excel para el desafío crítico de la gestión de productos caducados en una tienda de autoservicio. La gestión efectiva de fechas de caducidad es fundamental para minimizar las pérdidas y mantener la calidad de los productos ofrecidos a los clientes. En este trabajo se implementó una estrategia digital que se centró en la identificación proactiva y la gestión de los productos a punto de caducar. La propuesta se basó en la recolección de datos de los productos y sus fechas de vencimiento utilizando herramientas tecnológicas internos de la tienda. Estos datos se procesaron utilizando una macro personalizada de Excel, lo que permitió a los responsables de la tienda tener una visión clara y actualizada de los productos próximos a caducar. Los resultados de la implementación de la estrategia fueron significativos. La tienda de autoservicio experimentó una reducción en la cantidad de productos caducados en su inventario en comparación con los métodos de gestión tradicionales, esto representa el 45% en términos económicos. Esta estrategia no solo contribuyó a reducir las pérdidas económicas, sino que también mejoró la satisfacción del cliente al garantizar la disponibilidad de productos frescos y seguros. Esta investigación destaca cómo la adopción de estrategias digitales, en este caso una macro de Excel personalizada, puede transformar la gestión de productos caducados en una tienda de autoservicio. La estrategia no solo redujo las pérdidas, sino que también mejoró la eficiencia operativa y la experiencia del cliente, lo que la convierte en un aporte valioso.
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