有效组织对中小微企业竞争力和绩效的影响

Cristina García-Landero, Carlos Mauricio Tosca-Vidal, Elizabeth García Moreno
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摘要

组织也将面临越来越多的市场情况,从而导致竞争挑战,确保其有效竞争力具有相关性”的组织,以改善其业绩,人力资源上有方法coadyuvan组织产生更好的结果。本研究的目的是确定产生有效组织的策略,为组织提供竞争力工具,从而影响其绩效。本文采用定性方法,通过prisma方法采用文献技术,对数据库中的科学文章进行分析。由几位作者广泛建立的组织结构已经证明了它在MiPymes背景下的适用性。研究表明,一个定义良好的组织结构,考虑到灵活性和适应性,允许这些公司定义角色、责任和流程,从而改善内部沟通、决策和协调。这直接转化为产品质量的提高和市场竞争力。在此基础上,提出了两种不同的模型:一种是AMO模型,另一种是HPWS模型。鼓励对控制系统如何影响工人绩效进行更深入的研究,将澄清和改进绩效提高机制等领域;公司的战略和目标如何影响员工,以及他们如何看待这些模式。
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La influencia de la efectiva organización en la competitividad y desempeño de las MiPymes
Las organizaciones se enfrentan a situaciones de mercado cada vez más competitivas, lo cual genera desafíos para asegurar su permanencia, la efectiva organización tiene relevancia en la competitividad para mejorar su desempeño, desde el punto de vista de los recursos humanos existen métodos que coadyuvan en la generación de mejores resultados en las organizaciones. El objetivo de esta investigación es determinar las estrategias para generar una efectiva organización que otorgue herramientas de competitividad a las organizaciones y esto impacte en su desempeño. La metodología utilizada tiene un enfoque cualitativo con una técnica documental a través del método prisma, donde se analizaron los artículos científicos de las bases de datos. La estructura organizativa, ampliamente establecida por diversos autores ha demostrado su aplicabilidad en el contexto de las MiPymes. Se ha evidenciado que una estructura organizativa bien definida, que considere la flexibilidad y la adaptabilidad, permite a estas empresas definir roles, responsabilidades y procesos, mejorando así la comunicación interna, la toma de decisiones y la coordinación. Esto se traduce directamente en una mejora de la calidad del producto y la competitividad en el mercado. Se concluye El modelo AMO y los HPWS sugieren grandes desafíos a seguir estudiando. El fomento a investigaciones más profundas sobre cómo los sistemas de control afectan el desempeño de los trabajadores aclararía y mejoraría áreas como los mecanismos que mejoran el desempeño; y cómo las estrategias de la empresa y sus objetivos influyen en los trabajadores y la manera en la que perciben estos modelos.
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