市镇化攻击及其参与性挑战:参与的制度化和嵌入方面的进展与限制

Juan Mérida
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In terms of limits, the inherited strategic selectivity as a brake on change, the reduced transformative capacity of the new participatory institutionality, the difficulty of integrating traditional absences and the problem of time as a factor that prevents greater institutionalisation, sustainability and embedding of participatory processes. In order to reach these conclusions, an in-depth study of three municipal governments (Zaragoza, Valladolid and A Coruña) was carried out using a methodological triangulation that included documentary analysis, interviews with key actors and participant observation.\nEste artículo analiza la institucionalidad participativa impulsada por el ascenso de los gobiernos municipalistas en España entre 2015 y 2019. Se centra en los avances institucionales de esta nueva ola de participación, así como en las limitaciones más importantes. En cuanto a los avances más importantes, destaca la generación de una nueva estructura participativa administrativa reflejada tanto en la estructura de organización municipal, los recursos, como el grado de transversalidad alcanzado a través de la integración de otros servicios municipales en los procesos participativos. En cuanto a los límites, la dependencia heredada como freno al cambio, la reducida capacidad transformadora de la nueva institucionalidad participativa, la dificultad para integrar las ausencias tradicionales y el problema del tiempo como factor que impide una mayor institucionalización, sostenibilidad e inserción de los procesos participativos. Para llegar a estas conclusiones se llevó a cabo un estudio en profundidad de los mecanismos participativos introducidos por los tres gobiernos municipales (Zaragoza, Valladolid y A Coruña) mediante una triangulación metodológica que incluyó análisis documental, entrevistas a actores clave y observación participante.","PeriodicalId":508645,"journal":{"name":"Oñati Socio-Legal Series","volume":"35 12","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-02-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"The municipalism assault and its participatory challenges: Progress and limits in institutionalising and embedding participation\",\"authors\":\"Juan Mérida\",\"doi\":\"10.35295/osls.iisl.1877\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"This article analyses the participatory institutionality promoted by the rise of municipalism governments in Spain from 2015 to 2019. 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摘要

本文分析了 2015 年至 2019 年西班牙市政当局的崛起所推动的参与性体制。文章重点关注这股新的参与浪潮所取得的制度进步,以及最重要的局限性。就最重要的进步而言,它强调了新的行政参与结构的产生,这反映在市政组织结构、预算以及通过将其他市政服务纳入参与进程而实现的横向性上。就局限性而言,固有的战略选择性是变革的掣肘,新的参与性体制的变革能力减弱,传统的缺位难以整合,时间问题是阻碍参与性进程进一步制度化、可持续性和嵌入的因素。为了得出这些结论,我们对三个市政府(萨拉戈萨、巴利亚多利德和科鲁尼亚)进行了深入研究,采用的方法包括文献分析、对主要参与者的访谈和参与观察。本文分析了 2015 年至 2019 年间西班牙市级政府崛起所推动的参与性体制,重点关注这股新的参与浪潮在体制方面的进步,以及最重要的局限性。就最重要的进步而言,它强调了新的行政参与结构的产生,这既体现在市政组织结构、资源方面,也体现在通过将其他市政服务纳入参与进程而实现的横向程度方面。就局限性而言,传统的依赖性是变革的掣肘,新的参与性体制的变革能力减弱,传统的缺位难以整合,时间问题是阻碍参与性进程进一步制度化、可持续性和融入的因素。为了得出这些结论,我们对三个市政府(萨拉戈萨、巴利亚多利德和科鲁尼 亚)引入的参与机制进行了深入研究,采用的方法包括文献分析、对主要参与者的访谈和 参与观察等三角测量法。
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The municipalism assault and its participatory challenges: Progress and limits in institutionalising and embedding participation
This article analyses the participatory institutionality promoted by the rise of municipalism governments in Spain from 2015 to 2019. It focuses on the institutional advances made by this new wave of participation, as well as on the most important limits. In terms of the most important advances, it highlights the generation of a new administrative participatory structure reflected both in the municipal organisation structure, the budget and the transversality achieved through the integration of other municipal services into the participatory processes. In terms of limits, the inherited strategic selectivity as a brake on change, the reduced transformative capacity of the new participatory institutionality, the difficulty of integrating traditional absences and the problem of time as a factor that prevents greater institutionalisation, sustainability and embedding of participatory processes. In order to reach these conclusions, an in-depth study of three municipal governments (Zaragoza, Valladolid and A Coruña) was carried out using a methodological triangulation that included documentary analysis, interviews with key actors and participant observation. Este artículo analiza la institucionalidad participativa impulsada por el ascenso de los gobiernos municipalistas en España entre 2015 y 2019. Se centra en los avances institucionales de esta nueva ola de participación, así como en las limitaciones más importantes. En cuanto a los avances más importantes, destaca la generación de una nueva estructura participativa administrativa reflejada tanto en la estructura de organización municipal, los recursos, como el grado de transversalidad alcanzado a través de la integración de otros servicios municipales en los procesos participativos. En cuanto a los límites, la dependencia heredada como freno al cambio, la reducida capacidad transformadora de la nueva institucionalidad participativa, la dificultad para integrar las ausencias tradicionales y el problema del tiempo como factor que impide una mayor institucionalización, sostenibilidad e inserción de los procesos participativos. Para llegar a estas conclusiones se llevó a cabo un estudio en profundidad de los mecanismos participativos introducidos por los tres gobiernos municipales (Zaragoza, Valladolid y A Coruña) mediante una triangulación metodológica que incluyó análisis documental, entrevistas a actores clave y observación participante.
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