SOCIONIC RESEARCH AS A TOOL FOR MANAGING THE PERSONNEL OF AN ORGANIZATION

Целью настоящей статьи является обоснование целесообразности применения соционических исследований в контексте управления персоналом в современных организациях с целью повышения организационной эффективности. Основными задачами исследования являются выявление ключевых психологических и соционических аспектов, оказывающих влияние на взаимодействие внутри организации, а также предложение рекомендаций для оптимизации управленческой практики на основе полученных результатов. Показано, что применение психолого-соционического подхода для определения типов личности сотрудников с целью прогнозирования их поведения является весьма актуальным и востребованным направлением развития российской практики управления человеческими ресурсами. Определение соционических типов личности позволит руководителям сокращать уровень неопределенности в коллективе и повышать эффективность процессов управления. Перспективными направлениями применения психо-соционических исследования являются: выбор для сотрудников подходящих ролей и задач, планирование карьерного роста, создание конструктивных систем обратной связи, управление конфликтами, а также обеспечение высокого уровня мотивации к трудовой деятельности. Предложены следующие рекомендации для оптимизации управленческой практики: производить психо-соционическое тестирование с целью определения типа личности кандидата на этапе рекрутинга, проводить наблюдение, а также осуществлять личные беседы с целью уточнения соционического психотипа, повышать квалификацию менеджеров по персоналу, а также руководителей для формирования необходимых навыков управления коллективом с учетом соционических типов.