Thaiza da Silva Brito, Erika Cristina M. Pinheiro, K. D. C. Santos
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Processo executivo com aplicação do Lean Construction – estudo de caso em uma obra de condomínio residencial na cidade de Manaus/AM
Os avanços da engenharia civil permitem a cada tempo, a mudança na forma de agir, pensar e executar as obras para a sociedade. Desde os primeiros processos construtivos até os atuais, pesquisadores e profissionais da área buscam sistemas que potencializem a eficácia de modelos tradicionais e propõem novos conceitos resolutivos. Nessa perspectiva, a filosofia Lean Construction (construção enxuta), trata de uma ferramenta que eleva a qualidade, eficiência, produtividade e inovação nas etapas de cada obra, além de trazer às empresas um patamar competitivo, com técnicas de desenvolvendo pessoal, lideranças e sistema de gestão. Este artigo, portanto, através de um estudo de caso visa demonstrar a aplicação do Lean Construction no gerenciamento da obra de um condomínio residencial de Manaus/AM, com evidência no ambiente de canteiro de obra. Foi observado que a ferramenta atendeu ao processo construtivo executado, minimizou riscos e permitiu o controle do desempenho dos serviços desde projeto até a etapa final.