PROJECT MANAGEMENT IN THE CONSTRUCTION INDUSTRY: FEATURES OF TERMINOLOGY

Целью статьи является проведение исследования, анализа и уточнение существующей терминологии в области управления проектами как части менеджмента, выявление особенностей его применения в управлении инвестиционно-строительными проектам. Актуальность выбранной цели обусловлена отсутствием единства в терминологическом определении базовых понятий, а успешное управление проектами в строительной отрасли требует особого внимания к специфической терминологии и методологиям. Автор приводит подробный обзор существующих научных источников по данной тематике. Особое внимание уделяется таким терминам, как «проект», «управление проектом», на основании чего делается вывод об определенной терминологической разобщенности. На основе анализа теоретических аспектов управления проектами автор предлагает рассматривать проект как комплекс взаимосвязанных действий по достижению определенных уникальных целей. Под строительным проектом следует подразумевать строительно-инвестиционный проект, который является комплексом взаимосвязанных действий по созданию объектов недвижимости, при ограничениях, присущих данного рода проектам. В процессе исследования выявляются особенности толкования этих базовых терминов по отношению к строительной отрасли, рассматриваются определения «управление инвестиционно-строительным проектом», «строительно-инвестиционный проект», так как наличие базовых определений не уточняет значения данного термина в конкретной сфере в строительстве. Сделано предложение, что совершенствование научной базы, выявление отдельных тенденций ее развития положительно влияет на отрасль, которая на нее опирается. The purpose of the article is to conduct research, analysis and clarification of existing terminology in the field of project management as part of management, to identify the features of its application in the management of investment and construction projects. The relevance of the chosen goal is due to the lack of unity in the terminological definition of basic concepts, and successful project management in the construction industry requires special attention to specific terminology and methodologies. The author provides a detailed overview of existing scientific sources on this topic. Special attention is paid to such terms as "project", "project management", on the basis of which a conclusion is drawn about a certain terminological disunity. Based on the analysis of the theoretical aspects of project management, the author suggests considering the project as a set of interrelated actions to achieve certain unique goals. A construction project should be understood as a construction and investment project, which is a set of interrelated actions to create real estate objects, with the limitations inherent in this kind of projects. In the course of the research, the peculiarities of the interpretation of these basic terms in relation to the construction industry are revealed, the definitions of "investment and construction project management", "construction and investment project" are considered, since the presence of basic definitions does not clarify the meaning of this term in a specific area in our case, in construction. It is suggested that the improvement of the scientific base, the identification of individual trends in its development has a positive effect on the industry that relies on it.