Flexible Working in the UK: interrogating policy through a gendered Bacchi lens

espanolEste articulo se centra en las politicas de trabajo flexible de las organizaciones y en la legislacion del Reino Unido sobre el derecho a solicitar trabajo flexible, introducida en 2002 y ampliada progresivamente en 2009 y 2014. Explora criticamente la literatura existente sobre el trabajo flexible para examinar el enfoque de politicas del Reino Unido a traves de una lente de genero y adoptando el marco de Bacchi «?Como se representa el problema?». A partir del marco teorico, se identifican y exploran tres temas para problematizar los supuestos y silencios que estan profundamente arraigados y sostienen la politica: a saber, el predominio de la logica de los negocios; la subestructura de genero de las organizaciones; y la brecha entre la politica «en papel» y la politica «en la practica». A traves de la lente de Bacchi, el articulo destaca que los «problemas» que yacen debajo de la legislacion sobre el derecho a solicitar trabajo flexible del Reino Unido y las politicas de trabajo flexible de las organizaciones no son fijos ni estaticos, cambian discursivamente a traves del «tiempo», y que las politicas de trabajo flexibles deben estar situadas analiticamente dentro de sus contextos sociales y economicos. EnglishThis article focuses on organisations’ flexible working policies and the UK’s Right to Request Flexible Working legislation first introduced in 2002 and progressively extended in 2009 and 2014. It critically explores the existing literature around flexible working to examine the UK’s policy approach through a gendered lens and by adopting Bacchi’s framework «What’s the problem represented to be». Three themes from the literature are identified and explored to problematise the deep-seated assumptions and silences underpinning policy: namely, the dominance of the business case rationale; the gendered substructure of organisations; and the disjuncture between policy «on paper» and policy «in practice». Through the lens of Bacchi, the article highlights that the «problems» underpinning the UK’s Right to Request legislation and organisation’s flexible working policies are neither fixed nor static, discursively shifting across «time», and that flexible working policies must be analytically situated within their social and economic contexts.