{"title":"创新机构建设:泽尼特公园的社会政治效应","authors":"S. Garcia, T. G. Paim, Figueiredo Artur Muinge","doi":"10.18764/2236-9473.V18N2P311-332","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Os parques tecnologicos tem envolvido uma diversidade de situacoes que reclama consideracoes sobre a sua capacidade de contribuir para a reducao do deficit institucional que assola o “sistema nacional de inovacao” no Brasil. Com base no detalhamento de um estudo de caso, tentamos avancar o argumento de que esse tipo de institucionalidade envolve, mais do que uma resposta as novas demandas do sistema produtivo e economico, processos indeterminados de construcao sociopolitica conduzidos pela acao estrategica em meio a diferentes formas de resistencia, a limitacoes de recursos economicos e sociais, e a quadros regulatorios pre-existentes. A estrategia do parque pode, desse modo, construir uma institucionalidade que avanca na direcao de certos vinculos, mas deixa de integrar diferentes esferas e atores relevantes (parques de modelo academico). A conjectura e discutida tomando-se como referencia a recente experiencia do “ Zenit Parque da UFRGS ”. Abstract Technology parks have involved a variety of situations that call for considerations on their capacities to contribute to reducing the institutional deficit that plagues the “national innovation system” in Brazil. Based on the details of a case study, we try to advance the argument that this type of institutional framework involves more than a response to the new demands of the productive and economic system, undetermined processes of sociopolitical construction driven by strategic action amid different ways resistance, limitations of economic and social resources, and pre-existing regulatory frameworks. 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CONSTRUÇÃO DE INSTITUIÇÕES DA INOVAÇÃO: EFEITOS SOCIOPOLÍTICOS DO ZENIT PARQUE DA UFRGSBUILDING INNOVATION INSTITUTIONS: SOCIO-POLITICAL EFFECTS OF ZENIT PARK AT UFRGS
Os parques tecnologicos tem envolvido uma diversidade de situacoes que reclama consideracoes sobre a sua capacidade de contribuir para a reducao do deficit institucional que assola o “sistema nacional de inovacao” no Brasil. Com base no detalhamento de um estudo de caso, tentamos avancar o argumento de que esse tipo de institucionalidade envolve, mais do que uma resposta as novas demandas do sistema produtivo e economico, processos indeterminados de construcao sociopolitica conduzidos pela acao estrategica em meio a diferentes formas de resistencia, a limitacoes de recursos economicos e sociais, e a quadros regulatorios pre-existentes. A estrategia do parque pode, desse modo, construir uma institucionalidade que avanca na direcao de certos vinculos, mas deixa de integrar diferentes esferas e atores relevantes (parques de modelo academico). A conjectura e discutida tomando-se como referencia a recente experiencia do “ Zenit Parque da UFRGS ”. Abstract Technology parks have involved a variety of situations that call for considerations on their capacities to contribute to reducing the institutional deficit that plagues the “national innovation system” in Brazil. Based on the details of a case study, we try to advance the argument that this type of institutional framework involves more than a response to the new demands of the productive and economic system, undetermined processes of sociopolitical construction driven by strategic action amid different ways resistance, limitations of economic and social resources, and pre-existing regulatory frameworks. The park’s strategy can thus build an institutionality that advances in the direction of certain links but fails to integrate different spheres and relevant actors (academic model parks). The conjecture is discussed with reference to the recent experience of “Zenit Park at UFRGS.