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摘要
本文提出了一种新的方法,通过这种方法,幸福的管理可以在公司内部进行,在苏克雷的Sincelejo市进行。哥伦比亚,旨在提供一个有利于劳动包容的环境,并促进员工对所承担职能的责任感。在战略中设计了一个欢迎手册,以促进组织,适应变化,生产力,角色的表现和与新员工的互动。本研究的目的是分析在墨西哥大学autonoma de mexico进行的一项研究的结果。本研究的目的是确定在墨西哥恰加斯州(恰加斯州)和恰加斯州(恰加斯州)进行的研究的结果。CORPOSUCRE体制规划,列入了堡垒在短期和长期目标而协作、信任的个人和集体责任、纪律造成福利、良好的客户服务和管理一些沟通机制执行个别地和集体地在这些弱点中,值得注意的是,在不确定的情况下,员工缺乏一种物理工具来消除疑虑。
Manual de Bienvenida: Estrategia para Promover la Gestión de la Felicidad en la Empresa CORPOSUCRE de Sincelejo – Sucre. Colombia
El presente artículo surge de la indagación titulada, la gestión de la felicidad al interior de la empresa CORPOSUCRE, realizada en la ciudad de Sincelejo, Sucre. Colombia, con el objetivo de ofrecer un ambiente propicio para la inclusión laboral y promover en los empleados el gusto por la responsabilidad en las funciones asumidas. En la estrategia se diseñó un Manual de Bienvenida, para facilitar la organización, adaptación al cambio, productividad, el desempeño de roles e interacción con los nuevos trabajadores. La investigación se orientó en el enfoque cualitativo, con método de interpretación hermenéutico. Se utilizó en la recolección de información la técnica de la revisión documental y como instrumento la agenda. En la planeación institucional de CORPOSUCRE, se identificaron fortalezas en la inclusión de objetivos y metas a corto y largo plazo, el trabajo en equipo, la responsabilidad personal y colectiva, disciplina de confianza que contribuye al bienestar, buena atención al cliente y la aplicación de algunos mecanismos de comunicación de manejo individual y colectivo, entre las debilidades se nota la ausencia de un instrumento físico al alcance de los empleados para despejar dudas en situación de incertidumbre.