在学生人数下降的情况下管理学校发展,以此解释私立学校系统的不同发展。自上而下与自下而上——以统一后的梅克伦堡-伏波默恩和图林根为例

IF 0.5 Q4 EDUCATION & EDUCATIONAL RESEARCH DDS-Die Deutsche Schule Pub Date : 2022-05-31 DOI:10.31244/dds.2022.02.07
Caroline Kann
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摘要

统一后,东德学生人数减半,新州文化部对学校发展规划采取了不同的方法。本文以梅克伦堡-西波美拉尼亚州和图林根州为例,表明这些治理方法为独立学校的兴起提供了核心解释,各州的独立学校差异很大。在梅克伦堡-西波美拉尼亚,实行自上而下的管理方法,对学校地点维护的限制性要求导致公立学校急剧下降,同时私立学校强劲增长。在图林根州,州一级基本上没有参与学校发展规划,市一级很少决定关闭学校,同时创办的私立学校也更少。本文基于作者关于在学生人数下降的情况下重建和重建学校地点的论文,特别是关于私立学校系统的论文。
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Steuerung der Schulentwicklung bei rückläufigen Schüler*innenzahlen als Erklärungsansatz für divergierende Entwicklungen des Privatschulwesens. Top-down vs. bottom-up am Beispiel von Mecklenburg-Vorpommern und Thüringen nach der Wiedervereinigung
In Folge der Halbierung der Schüler*innenzahlen in Ostdeutschland nach der Wiedervereinigung haben die Kultusministerien der neuen Länder im Bereich der Schulentwicklungsplanung mit unterschiedlichen Steuerungsansätzen reagiert. Am Beispiel von Mecklenburg-Vorpommern und Thüringen zeigt der vorliegende Beitrag auf, dass diese Steuerungsansätze eine zentrale Erklärung für den je nach Bundesland unterschiedlich stark ausgeprägten Anstieg von Schulen in freier Trägerschaft liefern. In Mecklenburg-Vorpommern, wo ein Top-down-Steuerungsansatz verfolgt wurde, führten restriktive Vorgaben bezüglich der Aufrechterhaltung von Schulstandorten zu einem starken Rückgang der öffentlichen Schulen bei gleichzeitig starkem Aufwuchs der Privatschulen. In Thüringen, wo sich die Landesebene aus der Schulentwicklungsplanung weitgehend heraushielt, wurden auf kommunaler Ebene seltener Schulschließungen beschlossen und zugleich auch weniger Privatschulen gegründet. Der Beitrag stützt sich auf die Dissertation der Autorin zum Rück- und Umbau von Schulstandorten bei Schüler*innenzahlenrückgang unter besonderer Berücksichtigung des Privatschulwesens.
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