Resiliência na cadeia de suprimentos: estudo de caso em uma indústria metalmecânica

Vanessa Brunnquel1, Paulo Vitor de Oliveira2, Danielle Bond3, Luciana Rosa Leite4 e Carla Roberta Pereira5 1 Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc), Campus Universitário Prof. Avelino Marcante – Rua Paulo Malschitzki, 200, Zona Industrial Norte, Joinville-sc, 89219-710, Brasil. Correio eletrônico: vanessaabrunnquell@gmail.com. ORCID: 0000-0001-6303-3334 2 Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc), Campus Universitário Prof. Avelino Marcante – Rua Paulo Malschitzki, 200, Zona Industrial Norte, Joinville-sc, 89219-710, Brasil. Correio eletrônico: paulovitordeoliveira4@gmail.com. ORCID: 0000-0002-2635-4697 3 Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc), Campus Universitário Prof. Avelino Marcante – Rua Paulo Malschitzki, 200, Zona Industrial Norte, Joinville-sc, 89219-710, Brasil. Correio eletrônico: danielle.bond@udesc.br. ORCID: 0000-0002-0489-5812 4 Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc), Campus Universitário Prof. Avelino Marcante – Rua Paulo Malschitzki, 200, Zona Industrial Norte, Joinville-sc, 89219-710, Brasil. Correio eletrônico: luciana.leite@udesc.br. ORCID: 0000-0002-7240-9070 5 Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc), Campus Universitário Prof. Avelino Marcante – Rua Paulo Malschitzki, 200, Zona Industrial Norte, Joinville-sc, 89219-710, Brasil. Correio eletrônico: carla.pereira@udesc.br (autor de contato) ORCID: 0000-0001-5213-3671 Recebido a 5 de Janeiro de 2018 Aceito a 10 de Abril de 2018 Online a 1 de Maio de 2018 Classificação JEL: M19, L61, D22, O32 Palavras-chave: Resiliência. Rupturas. Cadeia de suprimentos. Práticas resilientes. Fluxo de bens. Com o aumento no número de riscos e rupturas dos fluxos de bens em cadeias globais, o desenvolvimento e adoção de práticas resilientes tem se tornado vital à manutenção e sobrevivência dos negócios, em especial pequenas empresas. Estas normalmente possuem processos terceirizados e com poucos fornecedores para cada procedimento realizado, o que as deixam vulneráveis a possíveis rupturas em suas cadeias de suprimentos. O presente estudo busca mapear as práticas realizadas por uma indústria de pequeno porte de modo a verificar se estas podem auxiliar na resiliência de sua cadeia de suprimentos. Para tanto, utilizou-se o método do estudo de caso, identificando as práticas resilientes no sentido dos fornecedores e clientes da indústria metalomecânica. Assim, diferentes práticas resilientes (internas e externas) foram identificadas a partir um contraponto entre resultados empíricos e teóricos. An increasing number of risks and ruptures of the flows of goods in global chains can cause the failure of lots of companies that are not able to adapt its processes and organizational structures. In this sense, the development and adoption of resilient practices has become vital to the maintenance and survival of the business, especial SME industries that which usually have outsourced processes and few suppliers for each procedure © 2018 Fundación Universitaria Konrad Lorenz. Este es un artículo Open Access bajo la licencia CC BY-NC-ND (http://creativecommons. org/licenses/by-nc-nd/4.0/).