康复还是商业绅士化?与葡萄牙市政贸易市场转型相关的话语和实践

IF 0.5 Q4 URBAN STUDIES Revista de Urbanismo Pub Date : 2023-06-29 DOI:10.5354/0717-5051.2023.68020
P. Guimarães
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摘要

在经历了长期的撤资和衰退之后,近年来,欧洲和南美国家对恢复市政市场的兴趣越来越大,往往以这种商业设备的绅士化而告终。我们的工作假设是,一些代理人在寻找良好的城市规划实践时,将某些市场作为参考,这些市场通过用于重建的模式,促进了绅士化进程。面对证实修复后的市政市场绅士化的学术研究与将当前的修复模式视为城市规划良好实践的政治代理人的实践之间的明显矛盾,我们旨在分析和讨论葡萄牙目前的市政市场修复过程。在方法论方面,这项工作得到了定性方法的支持,该方法基于对所涉主题的理论分析和对三个葡萄牙市议会负责人的采访,以及对参与这一过程的咨询公司的两次采访。使用士绅化的概念框架来帮助解释结果,我们得出结论,市场复苏的动机是基于对衰退市场的解读,当前的干预模式是由于基准测试和模型转移的策略,这些策略被理解为良好的做法,同时也强调咨询公司在其传播中的作用。
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Reabilitação ou gentrificação comercial? Discurso e práticas associadas à transformação dos mercados municipais de comércio em Portugal
Após um longo período de desinvestimento e declínio, nos últimos anos tem-se assistido a um crescente interesse na reabilitação dos mercados municipais em países europeus e sul-americanos, culminando frequentemente na gentrificação daqueles equipamentos comerciais. A nossa hipótese de trabalho é que alguns agentes na busca por boas práticas de planeamento urbano utilizam como referência certos mercados que, por via dos moldes usados para reabilitação, promovem processos de gentrificação. Face a uma aparente contradição entre os estudos académicos que confirmam a gentrificação dos mercados municipais reabilitados e a prática dos agentes políticos que encaram o atual molde de reabilitação como uma boa prática de planeamento urbano, temos como objectivo analisar e discutir no atual processo de reabilitação de mercados municipais em Portugal. Em termos metodológicos, este trabalho é suportado por uma abordagem qualitativa, baseando-se na análise teórica acerca da temática em causa e em entrevistas realizadas a responsáveis de três Câmaras Municipais portuguesas, assim como duas entrevistas a empresas de consultoria envolvidas no processo. Recorrendo ao quadro concetual da gentrificação para auxiliar na interpretação dos resultados, concluímos que a motivação para a reabilitação dos mercados é baseada numa leitura dos mercados em declínio e que os atuais moldes de intervenção se devem a estratégias de benchmarking e de transferências de modelos entendidos como sendo boas práticas, destacando-se, ainda, o papel das empresas de consultoria na sua disseminação.
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