实际操作和员工动机

ZWR Pub Date : 2021-06-01 DOI:10.1055/a-1508-3430
Birthe Gerlach
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摘要

作为鼓励青少年学习和保留工作的一种工具,实践经验是本系列最后一部分的主题。今天我沉浸在学习实践和员工指导方面。实践经验将作为以后管理实践以及长期研究的指导方针她是你的向导从实践哲学中你可以获得指导、文化和实践战略为了使你的领导风格与你的实践哲学相配,并形成真正的激励作用,我们一起探讨下面的问题:是否需要一组领导?他们有什么领导风格?世上有正确的领导方式吗?哪种领导方法能增强团队的积极性?
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Praxisführung und Mitarbeitermotivation
Die Praxisphilosophie als Instrument für mehr Teammotivation und Mitarbeiterbindung war das Thema im letzten Teil dieser Serie. Heute vertiefe ich den Bereich Praxisund Mitarbeiterführung. Die Praxisphilosophie ist ein übergeordnetes Konzept für die Führung Ihrer Praxis und deren langfristiger Ausrichtung. Sie dient Ihnen als Wegweiser. Aus der Praxisphilosophie können Sie das Leitbild, die Kultur und die Strategie Ihrer Praxis ableiten. Damit Sie Ihren Führungsstil passend zu Ihrer Praxisphilosophie entwickeln und eine authentische, motivierende Wirkung entfalten, beleuchten wir gemeinsam folgende Fragestellungen: Braucht ein Team Führung? Welche Führungsstile gibt es? Gibt es richtige oder falsche Führungsstile? Welche Führungsmethoden steigern die Motivation Ihres Teams?
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