从产业组织的角度看医院组织的战略定位

Faces Revista de Administracao Pub Date : 2015-11-01 DOI:10.21714/1984-6975FACES2015V14N4ART2622

L. Louzada, Dimitri Pinheiro de SantAnna, M. Gonçalves

{"title":"从产业组织的角度看医院组织的战略定位","authors":"L. Louzada, Dimitri Pinheiro de SantAnna, M. Gonçalves","doi":"10.21714/1984-6975FACES2015V14N4ART2622","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Este artigo aplica o arcabouco da Organizacao Industrial no setor hospitalar da Grande Vitoria. Utiliza-se do paradigma Estrutura-Conduta e Desempenho, desenvolvido por Scherer e Ross (1990), para mapear a estrutura e analisar o ambiente de concorrencia no setor hospitalar da grande vitoria. Na estruturacao do trabalho foi utilizada seguinte sequencia de analise: (1) analise socio-economica; (2) evolucao do setor; e, (3) ambiente de concorrencia. Por conseguinte sao descritos os fatores predominantes no setor hospitalar, baseado no modelo de Michael Porter (1986), os quais serviram para posicionar o HSP1 no setor hospitalar da Grande Vitoria. O resultado da analise consiste em uma sugestao de tres focos estrategicos possiveis para o reposicionamento do HSP1 no mercado da Grande Vitoria, destacando em cada uma das opcoes as principais vantagens e desvantagens.","PeriodicalId":30126,"journal":{"name":"Faces Revista de Administracao","volume":"14 1","pages":"27-42"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2015-11-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":"{\"title\":\"POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA ORGANIZAÇÃO HOSPITALAR SOB A ÓTICA DA ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL\",\"authors\":\"L. Louzada, Dimitri Pinheiro de SantAnna, M. Gonçalves\",\"doi\":\"10.21714/1984-6975FACES2015V14N4ART2622\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Este artigo aplica o arcabouco da Organizacao Industrial no setor hospitalar da Grande Vitoria. Utiliza-se do paradigma Estrutura-Conduta e Desempenho, desenvolvido por Scherer e Ross (1990), para mapear a estrutura e analisar o ambiente de concorrencia no setor hospitalar da grande vitoria. Na estruturacao do trabalho foi utilizada seguinte sequencia de analise: (1) analise socio-economica; (2) evolucao do setor; e, (3) ambiente de concorrencia. Por conseguinte sao descritos os fatores predominantes no setor hospitalar, baseado no modelo de Michael Porter (1986), os quais serviram para posicionar o HSP1 no setor hospitalar da Grande Vitoria. O resultado da analise consiste em uma sugestao de tres focos estrategicos possiveis para o reposicionamento do HSP1 no mercado da Grande Vitoria, destacando em cada uma das opcoes as principais vantagens e desvantagens.\",\"PeriodicalId\":30126,\"journal\":{\"name\":\"Faces Revista de Administracao\",\"volume\":\"14 1\",\"pages\":\"27-42\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2015-11-01\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"1\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Faces Revista de Administracao\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.21714/1984-6975FACES2015V14N4ART2622\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Faces Revista de Administracao","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.21714/1984-6975FACES2015V14N4ART2622","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 1

摘要

本文应用大维多利亚医院行业产业组织框架。它使用Scherer和Ross(1990)开发的结构-行为和绩效范式来绘制结构并分析大维多利亚医院部门的竞争环境。在工作结构中采用了以下分析序列:(1)社会经济分析;(2)社会经济分析;(3)社会经济分析;(4)社会经济分析。(2)行业发展;(3)竞争环境。因此，根据Michael Porter(1986)的模型，描述了医院部门的主要因素，该模型用于在大维多利亚医院部门定位HSP1。分析的结果包括三个可能的战略焦点的建议，以重新定位HSP1在大维多利亚市场，突出每个选项的主要优势和劣势。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

查看原文

微信好友朋友圈 QQ好友复制链接

本刊更多论文

POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA ORGANIZAÇÃO HOSPITALAR SOB A ÓTICA DA ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

Este artigo aplica o arcabouco da Organizacao Industrial no setor hospitalar da Grande Vitoria. Utiliza-se do paradigma Estrutura-Conduta e Desempenho, desenvolvido por Scherer e Ross (1990), para mapear a estrutura e analisar o ambiente de concorrencia no setor hospitalar da grande vitoria. Na estruturacao do trabalho foi utilizada seguinte sequencia de analise: (1) analise socio-economica; (2) evolucao do setor; e, (3) ambiente de concorrencia. Por conseguinte sao descritos os fatores predominantes no setor hospitalar, baseado no modelo de Michael Porter (1986), os quais serviram para posicionar o HSP1 no setor hospitalar da Grande Vitoria. O resultado da analise consiste em uma sugestao de tres focos estrategicos possiveis para o reposicionamento do HSP1 no mercado da Grande Vitoria, destacando em cada uma das opcoes as principais vantagens e desvantagens.

求助全文

通过发布文献求助，成功后即可免费获取论文全文。去求助

来源期刊

Faces Revista de Administracao

自引率

0.00%

发文量

审稿时长

24 weeks