{"title":"对PT XWZ、Tbk- NAROGONG PLANT的PACKHOUSE生产区块的全面应用评估","authors":"Doni Yusri, Chairul Anwar","doi":"10.29244/jstsv.12.khusus.1-14","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"PT XWZ is a manufacturing company that produces several types of cement. The maintenance of the production performance by employees at this company is important due to increasing productivity meet. If the production process runs according to the planned schedule, it will produce quality products, the right time to complete the production process, and low production costs. The implementation of Total Productive Maintenance (TPM) is one of solutions to improve production performance by involving the company's human resources for maintaining in production including the management of equipment and machine maintenance. There are several aims in this study aims, namely evaluating the implementation of TPM, evaluating the facility maintenance management system, identifying the implementation of the 8 pillars of TPM, analyzing the application of 5S culture, and analyzing the F-Tags Category. The results showed that TPM activities, facility maintenance, implementation of the 8 pillars, 5S culture had been carried out well. \nABSTRAKPT XWZ, Tbk merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi semen. Perawatan peralatan dan mesin oleh karyawan di lini produksi pada perusahaan menjadi penting dikarenakan tuntukan produktivitas yang semakin tinggi. Proses produksi yang berjalan sesuai dengan jadwal yang telah direncanakan, akan mempengaruhi kualitas produk yang dihasilkan, waktu penyelesaian proses produksi yang tepat, serta biaya produksi yang murah. Penerapan Total Productive Maintenance (TPM) merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kinerja produksi dengan melibatkan sumberdaya manusia yang dimiliki perusahaan terhadap perawatan lini produksi termasuk mesin packhouse. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penerapan TPM, mengevaluasi sistem manajemen perawatan fasilitas, mengevaluasi pelaksanaan 8 pilar TPM, mengidentifikasi pelaksanaan budaya 5S, dan menganalisis F-Tags Category. Hasil penelitian menunjukan bahwa kegiatan TPM, perawatan fasilitas, pelaksanaan 8 pilar, budaya 5S telah dilakukan dengan baik namun belum maksimal.","PeriodicalId":17766,"journal":{"name":"Jurnal Sains dan Terapan Kimia","volume":"71 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-12-12","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":"{\"title\":\"EVALUASI PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE PADA LINI PRODUKSI PACKHOUSE DI PT XWZ, Tbk- NAROGONG PLANT\",\"authors\":\"Doni Yusri, Chairul Anwar\",\"doi\":\"10.29244/jstsv.12.khusus.1-14\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"PT XWZ is a manufacturing company that produces several types of cement. The maintenance of the production performance by employees at this company is important due to increasing productivity meet. If the production process runs according to the planned schedule, it will produce quality products, the right time to complete the production process, and low production costs. The implementation of Total Productive Maintenance (TPM) is one of solutions to improve production performance by involving the company's human resources for maintaining in production including the management of equipment and machine maintenance. There are several aims in this study aims, namely evaluating the implementation of TPM, evaluating the facility maintenance management system, identifying the implementation of the 8 pillars of TPM, analyzing the application of 5S culture, and analyzing the F-Tags Category. The results showed that TPM activities, facility maintenance, implementation of the 8 pillars, 5S culture had been carried out well. \\nABSTRAKPT XWZ, Tbk merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi semen. Perawatan peralatan dan mesin oleh karyawan di lini produksi pada perusahaan menjadi penting dikarenakan tuntukan produktivitas yang semakin tinggi. Proses produksi yang berjalan sesuai dengan jadwal yang telah direncanakan, akan mempengaruhi kualitas produk yang dihasilkan, waktu penyelesaian proses produksi yang tepat, serta biaya produksi yang murah. Penerapan Total Productive Maintenance (TPM) merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kinerja produksi dengan melibatkan sumberdaya manusia yang dimiliki perusahaan terhadap perawatan lini produksi termasuk mesin packhouse. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penerapan TPM, mengevaluasi sistem manajemen perawatan fasilitas, mengevaluasi pelaksanaan 8 pilar TPM, mengidentifikasi pelaksanaan budaya 5S, dan menganalisis F-Tags Category. Hasil penelitian menunjukan bahwa kegiatan TPM, perawatan fasilitas, pelaksanaan 8 pilar, budaya 5S telah dilakukan dengan baik namun belum maksimal.\",\"PeriodicalId\":17766,\"journal\":{\"name\":\"Jurnal Sains dan Terapan Kimia\",\"volume\":\"71 1\",\"pages\":\"\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2022-12-12\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"1\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Jurnal Sains dan Terapan Kimia\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.29244/jstsv.12.khusus.1-14\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Sains dan Terapan Kimia","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.29244/jstsv.12.khusus.1-14","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 1
摘要
PT XWZ是一家生产几种类型水泥的制造公司。由于生产率的提高,这家公司的员工保持生产绩效是很重要的。如果生产过程按照计划的进度进行,就会生产出高质量的产品,在正确的时间内完成生产过程,并降低生产成本。全面生产维护(TPM)的实施是通过调动公司人力资源进行生产维护,包括设备和机器维护的管理,来提高生产绩效的解决方案之一。本研究的目标有几个,分别是评估TPM的实施情况,评估设施维修管理体系,识别TPM的8个支柱的实施情况,分析5S文化的应用情况,分析F-Tags类别。结果表明:TPM活动、设施维护、8大支柱的实施、5S文化得到了很好的开展。[摘要]徐文忠,徐文忠,徐文忠,徐文忠,徐文忠,等。Perawatan Perawatan danmesin oleh karyawan di lini produksi pada perusahaan menjadi penting dikarenakan tuntukan produktivitas yang semakin tinggi。加工产品为杨伯佳兰、登甘、加德瓦尔、杨特拉、阿坎、曼根、加德瓦尔、杨迪哈西坎、瓦克图、潘耶勒斯、瓦克图加工产品为杨特帕特、塞尔塔比亚亚加工产品为杨穆拉。日本全面生产维护(TPM) merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kinerja productksi dengan melitbatkan sumberdaya manchia yang dimiliki perusahaan terhadap perawatan lini productsi termasuk mesin packhouse。Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penerapan TPM, mengevaluasi系统管理perawatan fasilitas, mengevaluasi pelaksanaan 8柱TPM, mengidentifikasi pelaksanaan budaya 5S, dan menganalis F-Tags Category。Hasil penelitian menunjukan bahwa kegiatan TPM, perawatan fasilitas, pelaksanaan 8 pilar, budaya 5S telah dilakukan dengan baik namun belum maksimal。
EVALUASI PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE PADA LINI PRODUKSI PACKHOUSE DI PT XWZ, Tbk- NAROGONG PLANT
PT XWZ is a manufacturing company that produces several types of cement. The maintenance of the production performance by employees at this company is important due to increasing productivity meet. If the production process runs according to the planned schedule, it will produce quality products, the right time to complete the production process, and low production costs. The implementation of Total Productive Maintenance (TPM) is one of solutions to improve production performance by involving the company's human resources for maintaining in production including the management of equipment and machine maintenance. There are several aims in this study aims, namely evaluating the implementation of TPM, evaluating the facility maintenance management system, identifying the implementation of the 8 pillars of TPM, analyzing the application of 5S culture, and analyzing the F-Tags Category. The results showed that TPM activities, facility maintenance, implementation of the 8 pillars, 5S culture had been carried out well.
ABSTRAKPT XWZ, Tbk merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi semen. Perawatan peralatan dan mesin oleh karyawan di lini produksi pada perusahaan menjadi penting dikarenakan tuntukan produktivitas yang semakin tinggi. Proses produksi yang berjalan sesuai dengan jadwal yang telah direncanakan, akan mempengaruhi kualitas produk yang dihasilkan, waktu penyelesaian proses produksi yang tepat, serta biaya produksi yang murah. Penerapan Total Productive Maintenance (TPM) merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kinerja produksi dengan melibatkan sumberdaya manusia yang dimiliki perusahaan terhadap perawatan lini produksi termasuk mesin packhouse. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penerapan TPM, mengevaluasi sistem manajemen perawatan fasilitas, mengevaluasi pelaksanaan 8 pilar TPM, mengidentifikasi pelaksanaan budaya 5S, dan menganalisis F-Tags Category. Hasil penelitian menunjukan bahwa kegiatan TPM, perawatan fasilitas, pelaksanaan 8 pilar, budaya 5S telah dilakukan dengan baik namun belum maksimal.