Importance relative des mesures de performance non financières dans les contrats de rémunération des dirigeants, un moyen de réduction de l’ampleur de la gestion de résultat

La gestion de résultat pour un motif de maximisation de la richesse des dirigeants tant que les contrats de leur rémunération sont fondés sur des mesures financières de performance (MPF), en l’occurrence, le bénéfice comptable, a fait l’objet de plusieurs recherches. Peu d’études ont tenté d’étudier l’opportunité d’introduire des mesures de performance non financières (MPNF) comme moyen de réduction de l’ampleur de la gestion de résultat. L’objectif de cet article est de vérifier empiriquement sur un échantillon de 89 entreprises canadiennes cotées appartement à trois secteurs économiques sur une période de dix ans (1997-2006) si l’introduction des MPNF dans les contrats de rémunération des dirigeants réduit l’ampleur de la gestion du résultat. Les résultats de cette recherche étaient concluants et montrent qu’il existe une corrélation négative entre les accruals discrétionnaires (AD) en tant que mesure de la gestion du résultat et l’importance relative des MPNF dans les contrats de rémunération.