重大基础设施项目可供性：一种改善利益相关者管理和项目可持续的新视角

本文探讨了重大基础设施项目（Mega Infrastructure Project, MIP）中的可供性理论，旨在通过这一新视角改善利益相关者管理和项目可持续性。文章首先概念化了重大基础设施项目可供性，并阐述了其对利益相关者管理和项目可持续性的影响。通过批判实在论和期望-确认理论，本文分析了重大基础设施项目可供性的工作机制和关键决定因素，并提出了管理策略。研究结果表明，可供性理论为重大基础设施项目的利益相关者管理提供了新的理论框架，有助于解决项目中的社会锁定和路径依赖问题，从而提高项目的可持续性。