《管理世界》|| 成鸿庚、邓国胜、李健：制度变迁、组织复杂适应与治理模式重塑

本文研究了制度变迁过程中组织如何通过战略行动回应制度逻辑转换的问题。通过对G省D县和H省B县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的双案例分析，研究发现中央通过战略动员和鼓励创新实现逻辑传导和政策贯彻，地方治理主体则采取主体增能型和组团创设型两种战略行动回应，进而实现治理模式重塑。研究揭示了中国特色的国家治理呈现为央地互动下的战略行动响应和逻辑统合，既有严格的制约机制保障治理系统的总体稳定性，又通过有效的激励机制激活子治理系统，实现基层新制度逻辑涌现和战略创新能力跃迁。本文构建的逻辑统合模型细化了中国式现代化进程中将制度优势转化为国家治理效能的核心机制，为制度变迁理论创新提供了有益参考。