《管理世界》|| 郑刚 等：专精特新企业产学研知识共创与工艺类关键核心技术突破——基于隶属集团型企业中集圣达因的案例研究

本文以中集圣达因为案例，研究了隶属集团型专精特新企业如何通过产学研知识共创突破工艺类关键核心技术。研究发现，工艺类关键核心技术突破经历了工艺技术机会确认、关键工艺原理突破、关键工艺流程突破和工艺技术拓展适应四个阶段。企业通过不同类型的互动结构和知识共创机制弥补各阶段的知识缺口。此外，隶属集团型专精特新企业可借助集团的“桥梁者”作用缓解资源禀赋、身份合法性等约束。研究丰富了工艺类关键核心技术突破过程理论，为专精特新企业突破“卡脖子”困境提供了管理启示。