冯立杰 等丨组态视角下后发企业颠覆式创新驱动模式研究

本文基于“技术—组织—环境”(TOE)框架，构建了后发企业颠覆式创新的整合分析模型，并通过模糊集定性比较分析方法(fsQCA)对149个后发企业案例进行组态分析，探究了颠覆式创新的驱动模式。研究发现，单一前因条件难以成为驱动后发企业颠覆式创新的必要条件；存在4种颠覆式创新驱动模式，包括市场驱动型、组织联盟型、政府驱动型和技术主导型，这些模式揭示了我国颠覆式创新的多重驱动因素及复杂联动机制，为后发企业通过颠覆式创新实现跨越式发展提供了有益启示。