El Corredor Comercial Virtual como Motor del Emprendimiento Sostenible. Caso

Vanesa Rojas, E. Becerra, N. Pintado
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Abstract

La Pandemia provocada por el brote de la COVID-19 a fines del año 2019, desencadenó una serie de restricciones entre ellas el confinamiento total y cierre de fronteras que afectaron de forma significativa el comercio y las empresas a nivel mundial. Esto produjo en el Ecuador una cantidad importante de cierre de negocios y disminución de ventas, impactando a la economía nacional. El presente artículo tiene como objetivo el reflejar las características principales de los socios de la Cámara de Comercio e Industria de Azogues en cuanto a los efectos generados por la emergencia sanitaria y de esta manera establecer propuestas para la reactivación comercial de este sector. Para el efecto, se desarrolló un levantamiento de información mediante encuestas estructuradas que constaban de 46 preguntas en las que se abordaron temas de caracterización de la empresa, efectos de la pandemia en ámbitos económico, comercial, publicitario y productivo, así como sus expectativas sobre recuperación de la industria como de la empresa en sí. Dentro de los principales resultados se obtuvo que la mayor proporción de los socios (49%) tiene un alcance geográfico de ventas a nivel local y tan solo el 6% alcanza clientes internacionales. Con respecto a la percepción del comportamiento de la afluencia de clientes, el 68% consideró que ha disminuido; el 24% señaló que la afluencia ha aumentado, mientras que el 8% restante consideró que se ha mantenido. El 84% de los socios manifestó que las ventas habían disminuido en comparación al histórico de la empresa. Finalmente, la principal expectativa de las empresas es la de recuperar el nivel de ventas que tenían previo a la emergencia sanitaria. Una implicación importante es que las estrategias de reactivación deberían orientar sus esfuerzos para expandir el mercado potencial no solo a nivel local sino regional, nacional; y, porque no, a escala internacional, además de potenciar los canales de distribución tecnológicos
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2019年底COVID-19疫情引发的大流行引发了一系列限制措施,包括全面遏制和关闭边境,严重影响了全球贸易和企业。这在厄瓜多尔造成了大量的企业关闭和销售下降,影响了国民经济。本文旨在反映阿佐格斯工商会合作伙伴在卫生紧急情况产生的影响方面的主要特点,从而为该部门的商业复兴提出建议。资料,给了起义,通过自上而下账务46问题调查公司定性问题的领域,这一大流行病的后果和富有成效的经济、贸易、广告,以及对行业复苏的期望公司本身。在主要结果中,我们发现最大比例的合作伙伴(49%)具有本地销售的地理范围,只有6%的合作伙伴达到国际客户。在对顾客涌入行为的感知方面,68%的人认为它有所下降;24%的人认为投票率增加了,而剩下的8%的人认为投票率保持不变。84%的合伙人表示,与公司历史相比,销售额有所下降。最后,企业的主要期望是恢复卫生紧急情况发生前的销售水平。一个重要的含义是,复苏战略应使其努力不仅在地方一级,而且在区域和国家一级扩大潜在市场;为什么不在国际层面上,除了加强技术分销渠道
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