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Abstract
En Belgique, comme dans d’autres pays, l’insecurite s’impose dans les debats publics depuis le debut des annees 1990. Mais que recouvre cette notion ? Que nous dit-elle des risques sociaux et physiques vecus par les habitants des quartiers populaires ? Comment est-elle construite politiquement ? L’analyse de la mise en œuvre concrete des nouveaux dispositifs sociopenaux nous permet d’etudier comment, en se centrant sur la petite delinquance urbaine, ils reduisent la complexite de la question de l’insecurite, participent d’une approche gestionnaire des risques et produisent des effets sociaux ambigus. L’instauration de ces nouveaux dispositifs et leur approche des risques lies a l’insecurite revele l’importation, dans l’action publique, de principes de management jusqu’alors propres a l’entreprise.