{"title":"Implementação de um modelo de gestão de serviços de saúde ocupacional em uma indústria metalúrgica do Vale do Paraíba–SP","authors":"Gunther Monteiro de Paula Guirado, R. Ferraz","doi":"10.23973/RAS.72.119","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Este relato de experiência visa descrever a implantação de um modelo de gestão operacional no Serviço de saúde ocupacional de uma empresa metalúrgica localizada no Vale do Paraíba – SP, no período entre outubro de 2014 e junho de 2016. Para tal, foi realizada análise documental do Serviço e das demais áreas correlatas, envolvendo desdobramentos dos processos internos que norteavam a gestão em saúde na empresa. Após a análise, foram introduzidas na empresa diversas ferramentas de gestão, como o Plano Estratégico Situacional, a Cultura Organizacional, as Abordagens Clássica e Contemporânea da Administração, dentre outros. Com as mudanças, foi possível organizar a operacionalização do serviço de saúde da empresa, certificando-se que as questões socioculturais locais, além dos aspectos emocionais dos envolvidos na equipe de saúde ocupacional, fossem respeitados.","PeriodicalId":111534,"journal":{"name":"Revista de Administração em Saúde","volume":"82 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2018-09-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Revista de Administração em Saúde","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.23973/RAS.72.119","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Este relato de experiência visa descrever a implantação de um modelo de gestão operacional no Serviço de saúde ocupacional de uma empresa metalúrgica localizada no Vale do Paraíba – SP, no período entre outubro de 2014 e junho de 2016. Para tal, foi realizada análise documental do Serviço e das demais áreas correlatas, envolvendo desdobramentos dos processos internos que norteavam a gestão em saúde na empresa. Após a análise, foram introduzidas na empresa diversas ferramentas de gestão, como o Plano Estratégico Situacional, a Cultura Organizacional, as Abordagens Clássica e Contemporânea da Administração, dentre outros. Com as mudanças, foi possível organizar a operacionalização do serviço de saúde da empresa, certificando-se que as questões socioculturais locais, além dos aspectos emocionais dos envolvidos na equipe de saúde ocupacional, fossem respeitados.