M. Regis, Priscila Maris Teixeira, S. Shoji, F. Cardoso, S. Melhado, F. Souza
{"title":"Influência do uso do IPD sobre a gestão de riscos de empreendimentos","authors":"M. Regis, Priscila Maris Teixeira, S. Shoji, F. Cardoso, S. Melhado, F. Souza","doi":"10.11606/gtp.v18i1.196431","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"A aplicação da gestão de riscos (GR), ao longo das fases de empreendimentos da construção civil, é influenciada pela forma como os participantes-chave se relacionam. O IPD (Integrated Project Delivery) ou Desenvolvimento Integrado de Empreendimentos constitui-se num conjunto de princípios voltados para a colaboração e o compartilhamento de riscos e resultados. Neste trabalho, avaliou-se a influência da aplicação dos princípios do IPD sobre a GR de empreendimentos da construção civil. Para tanto, foi realizada uma revisão da literatura sobre os temas e sua relação, seguida de levantamento, mediante a aplicação de questionário junto a profissionais atuantes no setor. Verificou-se que o cruzamento entre GR e IPD constitui uma temática pouco explorada por outras pesquisas. Os resultados da pesquisa de campo indicaram: nível de conhecimento básico sobre GR; aplicação da GR de forma pouco consistente nas organizações; e algumas premissas do IPD já foram experimentadas por uma parcela dos respondentes. A comunicação aberta, direta e honesta e o envolvimento contínuo dos participantes contribuem relevantemente para a GR, e a participação antecipada da construtora pode favorecer a gestão de custos e a exequibilidade. Identificou-se a falta de conhecimento como a barreira mais relevante para a aplicação da GR nas organizações. Conclui-se que a aplicação do IPD resulta, principalmente, na diminuição da exposição aos riscos de empreendimentos do setor.","PeriodicalId":402765,"journal":{"name":"Gestão & Tecnologia de Projetos","volume":"8 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-08-27","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Gestão & Tecnologia de Projetos","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.11606/gtp.v18i1.196431","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
A aplicação da gestão de riscos (GR), ao longo das fases de empreendimentos da construção civil, é influenciada pela forma como os participantes-chave se relacionam. O IPD (Integrated Project Delivery) ou Desenvolvimento Integrado de Empreendimentos constitui-se num conjunto de princípios voltados para a colaboração e o compartilhamento de riscos e resultados. Neste trabalho, avaliou-se a influência da aplicação dos princípios do IPD sobre a GR de empreendimentos da construção civil. Para tanto, foi realizada uma revisão da literatura sobre os temas e sua relação, seguida de levantamento, mediante a aplicação de questionário junto a profissionais atuantes no setor. Verificou-se que o cruzamento entre GR e IPD constitui uma temática pouco explorada por outras pesquisas. Os resultados da pesquisa de campo indicaram: nível de conhecimento básico sobre GR; aplicação da GR de forma pouco consistente nas organizações; e algumas premissas do IPD já foram experimentadas por uma parcela dos respondentes. A comunicação aberta, direta e honesta e o envolvimento contínuo dos participantes contribuem relevantemente para a GR, e a participação antecipada da construtora pode favorecer a gestão de custos e a exequibilidade. Identificou-se a falta de conhecimento como a barreira mais relevante para a aplicação da GR nas organizações. Conclui-se que a aplicação do IPD resulta, principalmente, na diminuição da exposição aos riscos de empreendimentos do setor.