Manajemen Kelembagaan Badan Usaha Milik Kampung (Bumkam) di Kampung Maredan Barat Kecamatan Tualang Kabupaten Siak

Abstract

Badan Usaha Milik Kampung (BUMKam) merupakan lembaga usaha yang berada di suatu Kampung atau desa, program ini bertujuan untuk meningkatkan pendapatan dan memperkuat ekonomi desa. Tujuan dari program BUMKam akan tercapai secara efektif dan efisien jika memiliki manajemen yang baik dalam pelaksanaannya. Penelitian ini bertujuan untuk melihat seberapa baik manajemen kelembagaan Badan Usaha Milik Kampung (BUMKam) di Kampung Maredan Barat Kecamatan Tualang Kabupaten Siak. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif kualitatif. Data primer diperoleh secara langsung melalui wawancara dan observasi dari informan yaitu Direktur BUMKam, Bendahara BUMKam, dan Penghulu Kampung Maredan Barat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Badan Usaha Milik Kampung (BUMKam) Maredan Barat sudah memiliki manajemen yang baik. Manajemen yang baik ini dilihat dari: (1) perencanaan, yaitu BUMKam sudah melakukan sosialisasi kepada masyarakat, sistem perekrutan nasbah sudah sesuai dengan SOP BUMKam, ada tiga program unggulan yang dilaksanakan yaitu unit simpan pinjam, unit pertanian dan unit pembangunan; (2) pengorganisasian, pembagian tugas pegawai BUMKam sudah sesuai dengan penempatan yang sudah ditetapkan; (3) monitorig dan evaluasi dilakukan oleh penghulu Kampung Maredan Barat dan Dinas terkait yang dilaksanakan setiap akhir tahun, serta adanya pelatihan atau workshop untuk meningkatkan kemampuan pegawai dalam mengelola BUMKam