KELAYAKAN FINANSIAL DAN STRATEGI PENGEMBANGAN USAHATANI SAYURAN HIDROPONIK CV. LANGGENG HIDROPONIK KOTA KEDIRI

Ati Kusmiati, Sendy Evana Tasya, Diana Fauziyah
{"title":"KELAYAKAN FINANSIAL DAN STRATEGI PENGEMBANGAN USAHATANI SAYURAN HIDROPONIK CV. LANGGENG HIDROPONIK KOTA KEDIRI","authors":"Ati Kusmiati, Sendy Evana Tasya, Diana Fauziyah","doi":"10.19184/jpsti.v1i2.175","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Kota Kediri merupakan salah satu kota yang mulai mengembangkan sayuran dengan sistem tanam hidroponik. Meskipun peluang sayuran hidroponik di Kota Kediri masih sangat terbuka lebar namun pada praktiknya banyak kendala yang dilalu dalam memulai usahatani sayuran dengan sistem hidroponik. Salah satunya adalah tingginya modal yang harus dikeluarkan untuk memulai usahatani sayuran hidroponik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) kelayakan finansial usahatani sayuran hidroponik, (2) sensitivitas usahatani sayuran hidroponik terhadap penurunan produksi sebesar 10% dan peningkatan biaya produksi sebesar 20%, (3) strategi pengembangan usaha yang tepat untuk diterapkan pada CV. Langgeng Hidroponik Kota Kediri. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : 1) usahatani sayuran hidroponik CV. Langgeng Hidroponik Kota Kediri layak untuk diusahakan dengan nilai NPV selama kurun waktu lima tahun positif, yaitu Rp77.886.534.77; dengan nilai Net B/C lebih dari 1 dengan nilai Net B/C lebih besar dari 1 (2,22); IRR lebih tinggi dari tingkat suku bunga (7%) yaitu 36,41%; dan PP lebih cepat dari umur ekonomis usahatani sayuran hidroponik (5 tahun) yaitu 3,5 tahun. 2) Hasil analisis sensitivitas menunjukkan bahwa usahatani sayuran hidroponik CV. Langgeng Hidroponik Kota Kediri sensitif terhadap penurunan produksi sebesar 10% dan kenaikan biaya produksi sebesar 20%. 3) Berdasarkan nilai TAS yang dihasilkan, maka strategi yang paling baik untuk diimplementasikan dan menjadi prioritas pertama pada usahatani sayuran hidroponik CV. Langgeng Hidroponik Kota Kediri adalah strategi pertama yaitu melakukan kerjasama dengan petani hidroponik lain secara intensif untuk meningkatkan kompetensi SDM.","PeriodicalId":420868,"journal":{"name":"Jurnal Penelitian Sains dan Teknologi Indonesia","volume":"103 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-12-16","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Penelitian Sains dan Teknologi Indonesia","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.19184/jpsti.v1i2.175","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Kota Kediri merupakan salah satu kota yang mulai mengembangkan sayuran dengan sistem tanam hidroponik. Meskipun peluang sayuran hidroponik di Kota Kediri masih sangat terbuka lebar namun pada praktiknya banyak kendala yang dilalu dalam memulai usahatani sayuran dengan sistem hidroponik. Salah satunya adalah tingginya modal yang harus dikeluarkan untuk memulai usahatani sayuran hidroponik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) kelayakan finansial usahatani sayuran hidroponik, (2) sensitivitas usahatani sayuran hidroponik terhadap penurunan produksi sebesar 10% dan peningkatan biaya produksi sebesar 20%, (3) strategi pengembangan usaha yang tepat untuk diterapkan pada CV. Langgeng Hidroponik Kota Kediri. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : 1) usahatani sayuran hidroponik CV. Langgeng Hidroponik Kota Kediri layak untuk diusahakan dengan nilai NPV selama kurun waktu lima tahun positif, yaitu Rp77.886.534.77; dengan nilai Net B/C lebih dari 1 dengan nilai Net B/C lebih besar dari 1 (2,22); IRR lebih tinggi dari tingkat suku bunga (7%) yaitu 36,41%; dan PP lebih cepat dari umur ekonomis usahatani sayuran hidroponik (5 tahun) yaitu 3,5 tahun. 2) Hasil analisis sensitivitas menunjukkan bahwa usahatani sayuran hidroponik CV. Langgeng Hidroponik Kota Kediri sensitif terhadap penurunan produksi sebesar 10% dan kenaikan biaya produksi sebesar 20%. 3) Berdasarkan nilai TAS yang dihasilkan, maka strategi yang paling baik untuk diimplementasikan dan menjadi prioritas pertama pada usahatani sayuran hidroponik CV. Langgeng Hidroponik Kota Kediri adalah strategi pertama yaitu melakukan kerjasama dengan petani hidroponik lain secara intensif untuk meningkatkan kompetensi SDM.
查看原文
分享 分享
微信好友 朋友圈 QQ好友 复制链接
本刊更多论文
CV水培蔬菜开发的财务可行性和战略。KEDIRI镇的持久水培
Kediri镇是第一个通过水培种植系统发展蔬菜的城市。尽管Kediri镇的水培蔬菜机会仍然非常开放,但在实践中,许多问题都是通过水培系统开始其蔬菜产业。其中之一是必须投资的高额水培蔬菜。本研究旨在探讨:(1)水培蔬菜在财务上的可行性;(2)水培蔬菜对生产成本下降10%的影响;Kediri镇的持久水培。本研究表明:1)氢化蔬菜产品CV。Kediri镇的持久水培可以用NPV的值进行持续五年的测试,即rp77,886,534 .77;Net B/C的值大于1,而Net B/C的值大于1 (2.22);IRR高于利率(7%)即36,41%;PP比水培蔬菜(5年)的经济寿命快了3.5年。2)敏感性分析表明,水培蔬菜制造商是CV的。长期水培城市对生产成本下降10%和生产成本上涨20%很敏感。3)根据公文包的生产价值,最好的实施策略是CV水培蔬菜种植者的首要任务。Kediri镇的持久水培是与其他密集水培农民合作以提高人力资源能力的第一个战略。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
期刊最新文献
ANALISIS MUTU MIE KERING HITAM BERBAHAN TEPUNG CAMPURAN TERIGU-MOCAF DENGAN VARIASI PENAMBAHAN CARBON BLACK (Vegetable carbon) DARI DAUN PISANG KERING EARLY DETECTION OF CERVICAL CANCER WITH PAP SMEAR EXAMINATION WOMEN TOBACCO FARMERS IN WULUHAN DISTRICT OF JEMBER REGENCY THE EFFECT OF INVESTMENT AND TECHNOLOGY DEVELOPMENT ON INDONESIA'S ECONOMIC GROWTH KELAYAKAN FINANSIAL DAN STRATEGI PENGEMBANGAN USAHATANI SAYURAN HIDROPONIK CV. LANGGENG HIDROPONIK KOTA KEDIRI TAFSIR PERILAKU ETIS MENURUT PEMAHAMAN AKADEMISI AKUNTANSI DILIHAT DARI PERBEDAAN GENDER
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
0
微信
客服QQ
Book学术公众号 扫码关注我们
反馈
×
意见反馈
请填写您的意见或建议
请填写您的手机或邮箱
已复制链接
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
×
扫码分享
扫码分享
Book学术官方微信
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术
文献互助 智能选刊 最新文献 互助须知 联系我们:info@booksci.cn
Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。
Copyright © 2023 Book学术 All rights reserved.
ghs 京公网安备 11010802042870号 京ICP备2023020795号-1