Pratiques de gestion des superviseurs et bien-être eudémonique de leurs subordonnés : une distinction de profils

Abstract

Dan la doc men a ion cien ifi e, pe d de in e en a lien en e le le de supervision et la santé psychologique des subordonnés. De plus, aucune étude n a ai abli le lien entre les styles de supervision et le bien-être eudémonique au travail. Selon la théorie de l a od e mina ion, n indi id i d bien-être psychologique lorsque ses besoins psychologiques d a onomie, de comp ence e d appa enance sont satisfaits. Une étude a été effectuée auprès de 95 travailleurs, puis une analyse de classification en deux étapes a fait ressortir trois profils de superviseurs : o enan l a onomie, p chologi emen con lan et ayant un profil intermédiaire. Le style soutenant est celui qui favoriserait le plus le bien être eudémonique au travail.