{"title":"RUMO À INTEGRAÇÃO? PERSPECTIVAS CULTURAIS EM UMA ORGANIZAÇÃO MILITAR","authors":"Tatyane Araújo Batista Sales, B. Oliveira","doi":"10.22478/UFPB.2525-3867.2018V3N2.41923","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"A cultura organizacional como um conjunto de valores, crenças, pressupostos e elementos simbólicos define fortemente a forma como uma organização conduz seus processos. A partir dos estudos de Martin e Frost (2001) temos a visão por três diferentes perspectivas: as perspectivas da integração, da diferenciação e da fragmentação. No contexto das organizações públicas, onde a prestação de serviços para sociedade é objetivo maior (DIAS, 1998), vemos que as transformações e inovações das organizações no mundo contemporâneo vêm exigindo uma postura mais ativa. Devido atual conjuntura socioeconômica do país torna-se relevante refletir sobre a atuação destas organizações. O objetivo desse estudo é analisar a visão dos profissionais de uma instituição pública federal a partir das perspectivas culturais de integração, diferenciação e fragmentação proposta por Martin e Frost (2001). Através de estudo de caso realizado numa instituição das Forças Armadas aqui denominada RBG: situada em Recife-PE, foram obtidas por coleta de dados 20 entrevistas semi-estruturadas interpretadas por análise de conteúdo. Os resultados apontam que a instituição se enquadra dentro de uma perspectiva de integração e identificou-se que os elementos culturais e/ou simbólicos têm um forte poder de interferir nas atividades.","PeriodicalId":288983,"journal":{"name":"Métodos e Pesquisa em Administração","volume":"87 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2018-12-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Métodos e Pesquisa em Administração","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.22478/UFPB.2525-3867.2018V3N2.41923","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
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Abstract
A cultura organizacional como um conjunto de valores, crenças, pressupostos e elementos simbólicos define fortemente a forma como uma organização conduz seus processos. A partir dos estudos de Martin e Frost (2001) temos a visão por três diferentes perspectivas: as perspectivas da integração, da diferenciação e da fragmentação. No contexto das organizações públicas, onde a prestação de serviços para sociedade é objetivo maior (DIAS, 1998), vemos que as transformações e inovações das organizações no mundo contemporâneo vêm exigindo uma postura mais ativa. Devido atual conjuntura socioeconômica do país torna-se relevante refletir sobre a atuação destas organizações. O objetivo desse estudo é analisar a visão dos profissionais de uma instituição pública federal a partir das perspectivas culturais de integração, diferenciação e fragmentação proposta por Martin e Frost (2001). Através de estudo de caso realizado numa instituição das Forças Armadas aqui denominada RBG: situada em Recife-PE, foram obtidas por coleta de dados 20 entrevistas semi-estruturadas interpretadas por análise de conteúdo. Os resultados apontam que a instituição se enquadra dentro de uma perspectiva de integração e identificou-se que os elementos culturais e/ou simbólicos têm um forte poder de interferir nas atividades.