{"title":"Determinanty wykorzystania intuicji w podejmowaniu decyzji kierowniczych","authors":"K. Malewska","doi":"10.33141/po.2021.12.01","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Celem artykułu jest określenie jakie \ndeterminanty wpływają na wykorzystanie intuicji w praktyce podejmowania \ndecyzji. Dążąc do realizacji tak sformułowanego celu przeprowadzone zostały \nbadania empiryczne na grupie 300 osób zarządzających. Wpływ poszczególnych \ndeterminant na stopień wykorzystania intuicji w procesach decyzyjnych określony \nzostał przy wykorzystaniu modelu regresji prostej. \n \nArtykuł składa się z \nczterech zasadniczych części. W pierwszej podjęto próbę zdefiniowana \nniejednoznacznego pojęcia intuicji oraz określenia jego cech \ncharakterystycznych. Następnie dokonano przeglądu literatury z obszaru intuicji \nw zarządzaniu w celu zidentyfikowania potencjalnych determinant zastosowania \nintuicji w procesach decyzyjnych. Umożliwiło to sformułowania autorskiej \ntypologii czynników wpływających na wykorzystanie intuicji w praktyce. W \ndalszej części zaprezentowano wyniki badań będące weryfikacją zaproponowanej, w \nczęści literaturowej artykułu, typologii. Artykuł kończą wnioski oraz \nrekomendacje dotyczące przyszłych kierunków badań.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"70 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-12-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Przegląd Organizacji","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33141/po.2021.12.01","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Celem artykułu jest określenie jakie
determinanty wpływają na wykorzystanie intuicji w praktyce podejmowania
decyzji. Dążąc do realizacji tak sformułowanego celu przeprowadzone zostały
badania empiryczne na grupie 300 osób zarządzających. Wpływ poszczególnych
determinant na stopień wykorzystania intuicji w procesach decyzyjnych określony
został przy wykorzystaniu modelu regresji prostej.
Artykuł składa się z
czterech zasadniczych części. W pierwszej podjęto próbę zdefiniowana
niejednoznacznego pojęcia intuicji oraz określenia jego cech
charakterystycznych. Następnie dokonano przeglądu literatury z obszaru intuicji
w zarządzaniu w celu zidentyfikowania potencjalnych determinant zastosowania
intuicji w procesach decyzyjnych. Umożliwiło to sformułowania autorskiej
typologii czynników wpływających na wykorzystanie intuicji w praktyce. W
dalszej części zaprezentowano wyniki badań będące weryfikacją zaproponowanej, w
części literaturowej artykułu, typologii. Artykuł kończą wnioski oraz
rekomendacje dotyczące przyszłych kierunków badań.