PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEDISIPLINAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KANTOR PERKEBUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA

Jonathan Keriahenta Girsang, Sabar. L. T Simatupang
{"title":"PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEDISIPLINAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KANTOR PERKEBUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA","authors":"Jonathan Keriahenta Girsang, Sabar. L. T Simatupang","doi":"10.46930/global.v12i1.3196","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor perkebunan di Sumatera Utara. Metode pengambilan sampel adalah 67 orang, dan alat pengumpulan datanya adalah metode angket (kuesioner). Metode analisis dalam penelitian ini meliputi pengujian instrumental (uji validitas dan reliabilitas), pengujian hipotesis klasik, analisis regresi berganda, pengujian parsial (uji-t), pengujian gabungan (uji-F), dan koefisien determinasi (R²). Berdasarkan model multilinear yang dihasilkan, kami memiliki persamaan berikut:Y = 7,68 + 0,343X1 + 0,698X2 Uji hipotesis parsial (uji-t) menghasilkan t-number sebesar 3,143 untuk variabel gaya kepemimpinan dan t-number sebesar 2,458 untuk variabel disiplin kerja dengan nilai signifikansi < 1. Ditunjukkan bahwa ada 0,05 agar hipotesis diterima. Hasil uji hipotesis simultan (Uji F) menunjukkan F-hitung = 33.144 dengan nilai signifikansi = 0,00 < 1. 0,05 artinya gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai secara simultan (bersama-sama). Koefisien determinasi R-kuadrat adalah 0,809. Hal ini menunjukkan bahwa 80,9% variabel gaya kepemimpinan (X1) dan disiplin kerja (X2) dapat menjelaskan varians variabel kinerja karyawan (Y). Disiplin kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) sebesar 80,9, sisanya sebesar 19,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Kesimpulan dari penelitian ini adalah gaya kepemimpinan dan disiplin kerja secara simultan atau sebagian berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas Perkebunan Sumatera Utara.","PeriodicalId":133760,"journal":{"name":"JURNAL GLOBAL MANAJEMEN","volume":"31 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-05-16","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"JURNAL GLOBAL MANAJEMEN","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.46930/global.v12i1.3196","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor perkebunan di Sumatera Utara. Metode pengambilan sampel adalah 67 orang, dan alat pengumpulan datanya adalah metode angket (kuesioner). Metode analisis dalam penelitian ini meliputi pengujian instrumental (uji validitas dan reliabilitas), pengujian hipotesis klasik, analisis regresi berganda, pengujian parsial (uji-t), pengujian gabungan (uji-F), dan koefisien determinasi (R²). Berdasarkan model multilinear yang dihasilkan, kami memiliki persamaan berikut:Y = 7,68 + 0,343X1 + 0,698X2 Uji hipotesis parsial (uji-t) menghasilkan t-number sebesar 3,143 untuk variabel gaya kepemimpinan dan t-number sebesar 2,458 untuk variabel disiplin kerja dengan nilai signifikansi < 1. Ditunjukkan bahwa ada 0,05 agar hipotesis diterima. Hasil uji hipotesis simultan (Uji F) menunjukkan F-hitung = 33.144 dengan nilai signifikansi = 0,00 < 1. 0,05 artinya gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai secara simultan (bersama-sama). Koefisien determinasi R-kuadrat adalah 0,809. Hal ini menunjukkan bahwa 80,9% variabel gaya kepemimpinan (X1) dan disiplin kerja (X2) dapat menjelaskan varians variabel kinerja karyawan (Y). Disiplin kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) sebesar 80,9, sisanya sebesar 19,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Kesimpulan dari penelitian ini adalah gaya kepemimpinan dan disiplin kerja secara simultan atau sebagian berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas Perkebunan Sumatera Utara.
查看原文
分享 分享
微信好友 朋友圈 QQ好友 复制链接
本刊更多论文
工作风格和工作纪律对北苏门答腊省内工作人员绩效的影响
本研究旨在探讨领导和工作纪律对北苏门答腊种植园工作人员绩效的影响。样本检索方法为67人,数据收集工具为问卷调查。这项研究的分析方法包括器乐(有效性和可靠性测试)测试,测试部分,测试最经典、回归分析假设乘数(uji-t),联合测试(uji-F),决心滑动系数(R²)。根据生成的多线性模型,我们有以下方程:Y = 7.68 + 0343x1 + 0698x2测试部分变量(uj -t)产生t-number 3.143为领导风格变量,t-number为具有< 1的价值的工作规程变量产生2,458。显示有0。05允许一个假设。同时的假设测试结果(F测试)显示F- 3,144具有0.00 < 1的意义值。0.05意味着领导风格和工作纪律同时影响员工的表现。r - square的系数是0.809。这表明,领导风格变量(X1)和工作纪律(X2)的80.9%可以解释员工绩效变量(Y)的差异。工作纪律(X2)对员工绩效的变化(Y)的变化为80.9,剩下的19.1%受到未研究变量的影响。这项研究的结论是,无论是同时进行的领导风格和纪律,还是对北苏门答腊种植园工作人员的表现产生了重大影响。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
期刊最新文献
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI POLITEKNIK KESEHATAN MEDAN PENGARUH IKEPUASAN IKERJA IDAN IBEBAN IKERJA ITERHADAP IPRODUKTIVITAS IKERJA IKARYAWAN IPADA IPERUM IBULOG IKANTOR ICABANG IMEDAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA WITEL MEDAN PENGARUH GAJI, LINGKUNGAN KERJA DAN DAN PROGRAM PELAYANAN BAGI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA P PT. CIPTA MANDIRI AGUNG JAYA MEDAN ANALISISkPENGARUH BUDAYAkORGANISASI, DISIPLIN KERJAoDAN SEMANGATyKERJA TERHADAPkKINERJA KARYAWANdPADA HOTELjDANAU TOBA INTERNASIONALkMEDAN
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
0
微信
客服QQ
Book学术公众号 扫码关注我们
反馈
×
意见反馈
请填写您的意见或建议
请填写您的手机或邮箱
已复制链接
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
×
扫码分享
扫码分享
Book学术官方微信
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术
文献互助 智能选刊 最新文献 互助须知 联系我们:info@booksci.cn
Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。
Copyright © 2023 Book学术 All rights reserved.
ghs 京公网安备 11010802042870号 京ICP备2023020795号-1