Wilson Javier Castro Torres, I. Torres, Angie Marian González García
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Abstract
El presente articulo realiza una reflexion teorica sobre los elementos conceptuales abordados desde cuerpos de conocimiento como los promovidos por organizaciones y agremiaciones de indole internacional como el Project Management Institute (PMI®) y el Green Project Management (GPM®) como buenas practicas para la gestion de proyectos, que a su vez, se materializan organizacionalmente con el uso de tecnicas y herramientas gerenciales, y como estas definen un comportamiento organizacional con un enfoque hacia la gestion efectiva y estrategica de proyectos, pero que es su quehacer dejan de lado elementos de valoracion del uso y oportunidad de los bienes ambientales que son explotados a la hora de ejecutar iniciativas de inversion mediante proyectos y no son incluidos en una evaluacion ex – ante ni valorados dentro de la estimacion de la linea base del proyecto. DOI:http://dx.doi.org/10.21017/rimci.2017.v4.n8.a34