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Abstract
La pandemia COVID-19 que agobia al mundo actualmente ha afectado la actividad de las empresas cesando el control de gestión empresarial, este permite determinar desviaciones en la ejecución de los planes a través de la comparación de los resultados con lo establecido y aplicar medidas correctivas. Bajo esta perspectiva, la investigación desarrollada orienta su objetivo a analizar el concepto de control de gestión y su importancia ante la pandemia COVID-19. Se aborda desde una investigación analítica con diseño documental, utilizando técnicas para recolectar datos como la observación directa, medios visuales y electrónicos; siendo Barajas (2008), Reyes (2007), Anthony y Govindarajan (2007), Rubio (2008), Pérez – Carballo (2013), Villanueva (2019), Boned y Bagur (2006) y Amat (2013), los principales referentes teóricos consultados. Los resultados evidencian un marco conceptual donde el control de gestión es concebido como función, proceso o sistema, enfocado en los resultados de la actividad empresarial mediante la medición del desempeño de los empleados para una toma de decisiones orientada al alcance de la estrategia y objetivos. Utiliza como instrumentos básicos la contabilidad de gestión y el cuadro de mando integral. Las medidas preventivas como cuarentena radical, confinamiento social en el año 2020 paralizaron la actividad empresarial venezolana, activada bajo el esquema 7+7. Se concluye que el control de gestión es pieza clave por aportar información de los resultados de la gestión para tomar decisiones relativas a la capacidad de la empresa para mantenerse activa y lograr su posicionamiento en el mercado afrontando los efectos pandémicos.
2019冠状病毒病(COVID-19)大流行目前席卷世界,影响了企业的活动,停止了企业管理控制,这使得通过与既定结果的比较确定计划执行中的偏差,并实施纠正措施成为可能。从这个角度出发,本研究旨在分析管理控制的概念及其在COVID-19大流行中的重要性。通过文献设计的分析研究,使用直接观察、视觉和电子媒体等收集数据的技术;Barajas (2008), Reyes (2007), Anthony and Govindarajan (2007), Rubio (2008), perez - carallo (2013), Villanueva (2019), Boned and Bagur(2006)和Amat(2013)是主要的理论参考。本研究的目的是分析管理控制的概念框架,在这个框架中,管理控制被认为是一种功能、过程或系统,通过衡量员工的绩效来关注业务活动的结果,以实现面向战略和目标的决策。它使用管理会计和综合计分卡作为基本工具。到2020年,激进的隔离和社会隔离等预防措施使委内瑞拉的商业活动瘫痪,在7+7计划下启动了商业活动。本研究的目的是确定在大流行影响的情况下,管理控制对公司在市场上保持活跃和实现其定位的能力的决策至关重要。