Strategi Komunikasi Bank BNI Cabang Parepare Membangun Budaya Organisasi di Masa Pandemi Covid-19

Nurshasa Awalia, Ahmad Sultra Rustan, Mifdah Hilmiyah
{"title":"Strategi Komunikasi Bank BNI Cabang Parepare Membangun Budaya Organisasi di Masa Pandemi Covid-19","authors":"Nurshasa Awalia, Ahmad Sultra Rustan, Mifdah Hilmiyah","doi":"10.35905/jourmics.v1i2.3536","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Organisasi merupakan sistem yang mengkoordinasi berbagai bentuk aktivitas dan tujuan bersama untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Menjalankan organisasi sangat ditentukan oleh budaya organisasi yang terbentuk dan berubah untuk adaptasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana budaya organisasi Bank BNI Cabang Parepare sebelum pandemi Covid-19, dan Bagaimana strategi komunikasi transformasi budaya organisasi Bank BNI Cabang Parepare di masa pandemi Covid-19. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) Budaya organisasi Bank BNI Cabang Parepare sebelum pandemi covid-19 ada beberapa kegiatan pada Bank BNI untuk membentuk realitas budaya organisasi sebelum pandemi, dengan tujuan terciptanya interaksi dan komunikasi yang baik antara lain : Morning Breafing, dan Family Gathering. Terdapat pula performa organisasi yaitu dari segi penampilan, penataan ruang, performa tersebut sebagai rutinitas yang terpilih sebagai budaya yang melekat pada organisasi. Perubahan selama pandemi dikarenakan kewajiban untuk menerapkan protokol kesehatan yang telah ditetapkan; (2) Strategi komunikasi tranformasi budaya organisasi Bank BNI Cabang Parepare di masa pandemi covid-19 menurut para informan dengan menentukan komunikator yang tepat yakni unit SDM dan umum, penyampaian kebijakan atau pesan melalui komunikasi tertulis dengan menambahkan simbol maupun tanda sebagai teknik komunikasi yang dipilih, serta media penyampaian dengan memanfaatkan berbagai platform media sosial dan papan pengumuman.","PeriodicalId":126106,"journal":{"name":"Journal of Media and Communication Studies","volume":"36 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-11-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Journal of Media and Communication Studies","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.35905/jourmics.v1i2.3536","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Organisasi merupakan sistem yang mengkoordinasi berbagai bentuk aktivitas dan tujuan bersama untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Menjalankan organisasi sangat ditentukan oleh budaya organisasi yang terbentuk dan berubah untuk adaptasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana budaya organisasi Bank BNI Cabang Parepare sebelum pandemi Covid-19, dan Bagaimana strategi komunikasi transformasi budaya organisasi Bank BNI Cabang Parepare di masa pandemi Covid-19. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) Budaya organisasi Bank BNI Cabang Parepare sebelum pandemi covid-19 ada beberapa kegiatan pada Bank BNI untuk membentuk realitas budaya organisasi sebelum pandemi, dengan tujuan terciptanya interaksi dan komunikasi yang baik antara lain : Morning Breafing, dan Family Gathering. Terdapat pula performa organisasi yaitu dari segi penampilan, penataan ruang, performa tersebut sebagai rutinitas yang terpilih sebagai budaya yang melekat pada organisasi. Perubahan selama pandemi dikarenakan kewajiban untuk menerapkan protokol kesehatan yang telah ditetapkan; (2) Strategi komunikasi tranformasi budaya organisasi Bank BNI Cabang Parepare di masa pandemi covid-19 menurut para informan dengan menentukan komunikator yang tepat yakni unit SDM dan umum, penyampaian kebijakan atau pesan melalui komunikasi tertulis dengan menambahkan simbol maupun tanda sebagai teknik komunikasi yang dipilih, serta media penyampaian dengan memanfaatkan berbagai platform media sosial dan papan pengumuman.
查看原文
分享 分享
微信好友 朋友圈 QQ好友 复制链接
本刊更多论文
BNI branch Parepare在Covid-19大流行期间建立了组织文化
组织是一个协调各种活动形式和共同目标以达到预期目标的系统。组织的运作是由组织为适应而形成和改变的文化所决定的。本研究的目的是了解BNI - branch的组织文化在Covid-19大流行之前是如何存在的,以及BNI - banepare银行组织文化转型在Covid-19大流行期间的战略沟通变化。这项研究的结果表明:(1)BNI - branch的组织文化在covid-19大流行之前,BNI银行有一些活动,旨在在大流行之前形成组织文化现实,目的包括早晨的Breafing和家庭聚会。还有组织的表现,即外观、空间的排列,这些表现是被选为具有组织凝聚力的文化的例行公事。流感大流行期间的变化是由于实施既定卫生方案的义务;(2) tranformasi BNI银行分支机构组织文化交流策略Parepare covid-19根据流行病的告密者决定合适的沟通者,即资源单位和公共政策,传递或通过书面交流信息添加符号和标志作为选择的通讯技术,媒体传播利用各种社交媒体平台和布告栏上。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
期刊最新文献
Pharmaceutical companies Twitter communications: Engagement and message frames Assessment of communication interventions to improve the livelihood of rural community in Ethiopia: The case of Sidama Region Social media engagement and democracy: Understanding the impact of social media on youth civic engagement in Tanzania Looking for low-key: Noir and Neo-Noir from a cinematographic perspective Interventions and messaging in behaviour change communication response to COVID-19: A qualitative analysis of covid campaign in Kenya coastal counties
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
0
微信
客服QQ
Book学术公众号 扫码关注我们
反馈
×
意见反馈
请填写您的意见或建议
请填写您的手机或邮箱
已复制链接
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
×
扫码分享
扫码分享
Book学术官方微信
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术
文献互助 智能选刊 最新文献 互助须知 联系我们:info@booksci.cn
Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。
Copyright © 2023 Book学术 All rights reserved.
ghs 京公网安备 11010802042870号 京ICP备2023020795号-1