L'institutionnalisation d'une fonction d'expertise et de conseil auprès des élus du personnel

Abstract

La reconnaissance de la fonction d’expert aupres des representants du personnel est un bon analyseur de l’evolution des pratiques syndicales. L’article met en relief les resistances suscitees par cette activite dans le monde militant et l’echec relatif du developpement d’une expertise operationnelle interne aux organisations syndicales. Il pointe le retournement de cette situation grâce a l’externalisation de cette activite par le biais d’organismes autonomes. Le recours a l’expertise se trouve conforte par le caractere instrumental que lui confere son institutionnalisation dans un champ d’activites distinct du monde syndical. Il apparait aujourd’hui d’autant plus legitime qu’il permet a nombre d’elus de combler certains vides resultant de l’affaiblissement des organisations syndicales.