Strategi Analisis Pengembangan Produk Di Divisi Research And Development Perusahaan Farmasi PT. X

KALBISOCIO Jurnal Bisnis dan Komunikasi Pub Date : 2022-02-08 DOI:10.53008/kalbisocio.v9i1.208

Anna Sophiana Agustianingsih

{"title":"Strategi Analisis Pengembangan Produk Di Divisi Research And Development Perusahaan Farmasi PT. X","authors":"Anna Sophiana Agustianingsih","doi":"10.53008/kalbisocio.v9i1.208","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Perusahaan farmasi PT. X merupakan salah satu perusahaan farmasi nasional yang menerapkan strategi generik. Perusahaan Farmasi X tidak hanya berupaya terhadap produk-produk existing namun juga berupaya untuk mengembangkan produk generik off patent item baru, sebagai sarana untuk menghadapi persaingan yang sangat ketat di industri farmasi. Salah satu divisi yang berperan dalam pengembangan produk generik yaitu divisi Research and Development. Perusahaan Farmasi PT. X menerapkan salah satu pendekatan penelitian dan pengembangan (litbang) yaitu menjadi peniru inovatif dari produk yang berhasil, sehingga meminimalkan risiko dan biaya awal. Dalam menjalankan kinerjanya divisi Research and Development perusahaan farmasi PT. X harus memiliki strategi yang tepat untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas dalam proses pengembangan produk obat. Data yang dianalisis pada divisi R&D perusahaan farmasi PT. X merupakan data yang diperoleh dari hasil wawancara, FGD, pengamatan, dan studi pustaka. Kemudian data tersebut dianalisis menggunakan metode SWOT dan QSPM. Hasil dari penelitian dengan menggunakan metode tersebut tersusun perencanaan Strategi yang dapat diterapkan oleh divisi Research and Development Perusahaan Farmasi PT. X meliputi Reformulasi alur pengembangan formula di divisi R&D, meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, melengkapi fasilitas di laboratorium R&D dan efisiensi proses produksi","PeriodicalId":322237,"journal":{"name":"KALBISOCIO Jurnal Bisnis dan Komunikasi","volume":"2 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-02-08","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"KALBISOCIO Jurnal Bisnis dan Komunikasi","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.53008/kalbisocio.v9i1.208","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 1

Abstract

Perusahaan farmasi PT. X merupakan salah satu perusahaan farmasi nasional yang menerapkan strategi generik. Perusahaan Farmasi X tidak hanya berupaya terhadap produk-produk existing namun juga berupaya untuk mengembangkan produk generik off patent item baru, sebagai sarana untuk menghadapi persaingan yang sangat ketat di industri farmasi. Salah satu divisi yang berperan dalam pengembangan produk generik yaitu divisi Research and Development. Perusahaan Farmasi PT. X menerapkan salah satu pendekatan penelitian dan pengembangan (litbang) yaitu menjadi peniru inovatif dari produk yang berhasil, sehingga meminimalkan risiko dan biaya awal. Dalam menjalankan kinerjanya divisi Research and Development perusahaan farmasi PT. X harus memiliki strategi yang tepat untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas dalam proses pengembangan produk obat. Data yang dianalisis pada divisi R&D perusahaan farmasi PT. X merupakan data yang diperoleh dari hasil wawancara, FGD, pengamatan, dan studi pustaka. Kemudian data tersebut dianalisis menggunakan metode SWOT dan QSPM. Hasil dari penelitian dengan menggunakan metode tersebut tersusun perencanaan Strategi yang dapat diterapkan oleh divisi Research and Development Perusahaan Farmasi PT. X meliputi Reformulasi alur pengembangan formula di divisi R&D, meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, melengkapi fasilitas di laboratorium R&D dan efisiensi proses produksi

查看原文

微信好友朋友圈 QQ好友复制链接

本刊更多论文

PT. X制药公司研发部门的产品开发分析策略

PT. X制药公司是实施通用战略的国家制药公司之一。制药公司X不仅在尝试产品existing，而且还试图开发新产品专利的仿制产品，作为应对制药行业激烈竞争的一种手段。它对开发通用产品至关重要的部门之一是研发部门。PT. X制药公司采用了一种研发方法，即成为成功产品的开创性翻版，从而降低风险和成本。在发挥PT. X制药公司研发部门的业绩方面，必须采取适当的战略，以提高药品开发过程的效率和有效性。PT. X制药公司R&D部门分析的数据来自采访、FGD、观察和库研究。然后用SWOT和QSPM方法分析数据。利用这些方法进行的研究结果是利用PT. X制药制药部门可应用的战略规划，包括重新规划R&D的配方发展流程，提高人力资源能力，补充R&D实验室的设施和生产效率

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文去求助

来源期刊

KALBISOCIO Jurnal Bisnis dan Komunikasi

自引率

0.00%

发文量